Zobrazeno 1 - 10
of 32
pro vyhledávání: '"korkeakouluhallinto"'
Autor:
Krisztina Sitku, Jani Ursin
Publikováno v:
Hungarian Educational Research Journal. 13:1-6
nonPeerReviewed
Publikováno v:
Knowledge Management Research & Practice. 19:510-516
This article maps the management actions that Finnish universities have taken during the COVID-19 pandemic and studies how managers in Finnish higher education coped during the crisis and how they feel about it. The article uses action mapping and a
Publikováno v:
European Journal of Higher Education. 12:153-170
This study examines academic staff’s perceptions of a university-wide, top-down curriculum reform in terms of the management of the reform, the support provided by the university’s administration, and the utilisation of the university’s guideli
Autor:
Kuusela, Hanna
Publikováno v:
Tiedepolitiikka
Autor:
Wilhelmsson, Thomas
Uudenvuodenpäivänä vuonna 2010 astui voimaan kiistelty yliopistouudistus, jonka tarkoitus oli lisätä yliopistojen autonomiaa. Uudistuksesta taitettiin peistä valtamedioissa asti, ja Helsingin yliopistossa uudistuksen vastustajat olivat vallanne
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od______1593::9b591bae7d780d8acae538738c6f50b0
http://hdl.handle.net/10138/335882
http://hdl.handle.net/10138/335882
Autor:
Terhi Nokkala, Henna Juusola
This paper explores the legitimation of Finnish education export (EE) activities linked to higher education institutions. As a small non-English speaking country with only recent involvement in the EE market, Finland provides an underexplored context
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::f94472cca489c41fffc1e4be6b3c0580
https://trepo.tuni.fi/handle/10024/133080
https://trepo.tuni.fi/handle/10024/133080
This chapter deals with the results-based management implemented in Finnish universities as a part of the neo-liberal managerial idea of a “corporate university.” Analyzing the entire chain of control – from the government level (planning) to t
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::ccf8098cc183d67dcbc0efadff8f1d35
https://doi.org/10.4324/9781003004080-9-12
https://doi.org/10.4324/9781003004080-9-12
University mergers are sites of self-reflection where the identities of the institutions in question are juxtaposed and challenged. We examine the organisational identity of a Finnish single-faculty technical university in the context of a merger pro
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od______1222::0fd9f7174399be0999d1194df2969ead
http://urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-202009025716
http://urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-202009025716
Autor:
Kohtamäki, Vuokko
Publikováno v:
Tieteessä tapahtuu
Yliopistojen johtamista on ryhdytty terävöittämään ja tehostamaan. Johtamista saatetaan kuitenkin uudistaa ajattelemalla yliopistojen olevan yhtenäisiä ja yhtenäisesti toimivia kokonaisuuksia. Yliopistoissa esiintyy runsaasti kompleksisuutta,