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pro vyhledávání: '"kontinuierlicher Verbesserungsprozeß (KVP)"'
Autor:
Bail, Markus
Diese Bachelorarbeit erforscht, welche Möglichkeiten bestehen, um Debriefings im Bereich der Reisesicherheit durchzuführen. In diesem Zusammenhang wurde ein Vorschlag für die Durchführung in Form eines Modells, dem „After Travel Review“, entw
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od_____10650::7306adaa42b80d86f5e3672ccb17ddb0
Autor:
Atzenhofer, Simone
Wissen ist Macht – eine Aussage die auf den Philosophen Francis Bacon zurückgeht und sich in der heutigen Zeit mehr denn je bewahrheitet. Treffender wäre vielleicht zu sagen - Wissen bedeutet Wettbewerbsvorteil. Hierbei ist vor allem Wissen gemei
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od_____10650::ed769cdeb8d18229e6cc171768275811
Autor:
Corinna Sepke, Oliver Schöllhammer
Publikováno v:
Bibliothek Forschung und Praxis. 37:316-321
Immer wieder werden Bibliotheken mit Herausforderungen konfrontiert, für die Lösungen aus eigenen Mitteln schwierig scheinen. Dabei kann es sich um Haushaltskürzungen, personelle Einschränkungen oder auch um Kundenanfragen handeln, die den Arbeit
Autor:
S. Kirchner, L. März
Publikováno v:
International Journal of Production Research. 40:3627-3640
Changing factors within markets, such as continually shortening product life cycles, increasing competition due to shorter development and order processing times, manufacturing in intercompany networks and the individualization of customer needs, cre
Autor:
Wochinger, Thomas, Kluth, Andreas
Unternehmen haben täglich mit einer Vielzahl externer und interner Turbulenzen zu kämpfen: Produktindividualisierung, hohe Variantenvielfalt, sinkende Produktlebenszyklen, schwankende Auftragsmengen oder kurzfristige Änderungen. Dies hat einen Ans
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od_______610::ad3f5840d39d5089e35120f66c5052fb
https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/233829
https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/233829
Autor:
Kurz, P.M., Schat, H.-D.
KVP ist in deutschen Unternehmen weitverbreitet, aber nur eine Minderheit der Betriebe nutzt den KVP intensiv. Wissen über den KVP kann nicht unmittelbar in erfolgreiches Handeln umgesetzt werden. Als Brücke wird ein Workshop mit Praxis- und Inform
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od_______610::820190764b9d7c8197d8df227ebba09f
https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/220137
https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/220137
Autor:
Bandow, G., Schmidt, A.
Eines der populärsten Schlagwörter ist heute "lean". Woran wird zuerst gedacht, wenn dieser Begriff erwähnt wird? Ist es die Fähigkeit, mehr mit weniger zu erreichen? Ist es Personalabbau oder Kostensenkung? Kommt der Begriff lean ins Spiel, ist
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od_______610::285f8bf05e8a8940e872c063c5808031
https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/217114
https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/217114
Autor:
Hummel, V.
Prozesse zur kontinuierlichen Verbesserung (KVP) einzusetzen, heißt noch nicht, ihr Potenzial auszuschöpfen. Jüngere Erhebungen belegen hier erhebliche Defizite. Ein Vorgehenskonzept des Fraunhofer IPA setzt Referenzprozesse und ein Bewertungsmode
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od_______610::29453a87601aaf8a97c7268002bd2d01
https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/204037
https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/204037
Experten aus Theorie und Praxis stehen Rede und Antwort zur Methode "Six Sigma".
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od_______610::d7247aee24ba93eb8ea0c4e86a640b01
https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/202937
https://publica.fraunhofer.de/handle/publica/202937