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Akademický článek

Filiales venezolanas de empresas multinacionales: tipología, respuestas directivas e iniciativas

Autor: Luis E. Sigala Paparella, Fidel León Darder

Publikováno v: Revista Visión Gerencial, Iss 2, Pp 351-371 (2007)

Este trabajo tiene como objetivo reflejar la situación de las filiales venezolanas de empresas multinacionales según su condición ante el entorno. Para ello se utiliza una metodología cualitativa mediante estudios de casos de filiales localizadas

Externí odkaz: https://doaj.org/article/fc2b011cd38f4c3e8382b23dc173fdab

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Coordination mechanisms and parent-subsidiary relationships in volatile environments: a theoretical approach

Autor: Sigala Paparella, Luis E, Zapata Rotundo, Gerardo J, León Darder, Fidel

Publikováno v: Pensamiento & Gestión, Issue: 38, Pages: 50-76, Published: JAN 2015

Este trabajo es una reflexión sobre cómo puede influir la volatilidad del entorno local de una filial sobre los mecanismos de coordinación que estructuran las relaciones matriz-filial: centralización, formalización y socialización, en presencia

Externí odkaz: https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od_______618::76aeedf1dc9620d062e7ac0c36163630
http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1657-62762015000100005&lng=en&tlng=en

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Filiales venezolanas de empresas multinacionales: tipología, respuestas directivas e iniciativas

Autor: Sigala Paparella, Luis E., León Darder, Fidel

Editorial. El nuevo paradigma empresarial: "las organizaciones socialmente responsables". Tinto, José Antonio Desarrollo de las TICs y la formación profesional. Development of ICTs and the professional formation. Bencomo, Tania La nueva visión de

Externí odkaz: https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od_______274::66454038f953f8ddf731ce7498c60349
http://www.saber.ula.ve/handle/123456789/25147

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This article studies the influence of different determining factors in subsidiary roles within multinational companies, through determination of behavioral factors in the context of affiliated companies functioning under adverse conditions. A case study methodology is used in seventeen subsidiaries located in Venezuela with activities in different sub-sectors. The study shows that hostile environments are one of the factors that exert great influence on subsidiary role mandate determination, inducing a devaluation of the roles of the same. Overall impact of mandate determinants varies according with the subsidiary typology: those with a low value added activities, usually marketing and sales, essentially depends on company headquarter assignments, while subsidiaries with a larger number of activities in the value chain also integrate other determinants such as adverse environment determinism and subsidiary initiative developed locally

Autor: Sigala Paparella, Luis E, León Darder, Fidel, Pla Barber, José

Publikováno v: Revista Venezolana de Gerencia, Volume: 12, Issue: 37, Pages: 112-99, Published: JAN 2007

Este trabajo estudia la influencia de los diferentes factores determinantes de los roles que tienen las filiales dentro de las empresas multinacionales, a través de la ponderación del comportamiento de factores del contexto de unas filiales sometid

Externí odkaz: https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od_______621::898bc4f7caf9950fe8c10884e07f9120
http://www.scielo.org.ve/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1315-99842007000100007&lng=en&tlng=en

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