Zobrazeno 1 - 7
of 7
pro vyhledávání: '"Yolinda Yanti Sonbay"'
Publikováno v:
Jurnal Riset dan Aplikasi: Akuntansi dan Manajemen, Vol 6, Iss 1 (2022)
This study aims to photograph the reality of the matching concept in the faken culture in death, the meaning of faken, and the basis for its determination in the Uma Duakun Fauleon Tribe, Belu-NTT. The transcendental phenomenology method was used in
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/5c77fc75cf3149a0a4f648f098aa4523
Autor:
Yolinda Yanti Sonbay
Publikováno v:
Ekuitas: Jurnal Ekonomi dan Keuangan, Vol 6, Iss 2 (2022)
Penelitian ini bertujuan untuk memotret pemberlakuan teori agensi di Suku Boti dalam pengelolaan dana desa (hubungan keagenan antara pemerintah dan masyarakat suku boti) dan membandingkannya dengan teori fungsionalisme. Metode penelitian yang digunak
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/a3d6fcbf8df74a55bdd22b8580f51016
Autor:
Christina Loe Mau, Yolinda Yanti Sonbay, Rere Paulina Bibiana, M.E. Perseveranda, Henny A. Manafe, Stanis Man
Publikováno v:
JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN DAN ILMU SOSIAL. 4:289-299
This study is intended to be able to find out the use of information technology, regional financial supervision, and human resource capabilities in influencing the quality of the Belu Regency Government's financial reports. This study use primary dat
Publikováno v:
Inspirasi Ekonomi : Jurnal Ekonomi Manajemen. 4:1-13
Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah untuk: 1) Untuk mengetahui faktor yang menyebabkan tidak tercapainya target penerimaan retribusi daerah Kabupaten Kupang Tahun Anggaran 2015-2019, 2) Untuk mengetahui upaya-upaya apa saja yang dil
Publikováno v:
Jurnal Riset dan Aplikasi: Akuntansi dan Manajemen. 6
This study aims to photograph the reality of the matching concept in the faken culture in death, the meaning of faken, and the basis for its determination in the Uma Duakun Fauleon Tribe, Belu-NTT. The transcendental phenomenology method was used in
Publikováno v:
International Journal of Public Sector Performance Management. 10:90
Publikováno v:
International Journal of Public Sector Performance Management. 10:90