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pro vyhledávání: '"Villafañe, Justo"'
Autor:
Mª Victoria Carrillo
Publikováno v:
Comunicação e Sociedade, Vol 8, Pp 319-322 (2012)
Esta obra escrita por Justo Villafañe (catedrático de Comunicación Audiovisual y Publicidad) con un título tan sugerente como el de “La buena reputación”, trata de la reputación corporativa y se enmarca en dos circunstancias concretas...
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https://doaj.org/article/533c530ca5484bac8f7b2907853adf46
Autor:
Villafañe, Justo1 justo@villafane.com, Ortiz-de-Guinea-Ayala, Yolanda2 yolanda.ortizdeguinea.ayala@urjc.es, Martín-Sáez, José-Luis2 joseluis.martin.saez@urjc.es
Publikováno v:
El Profesional de la Información. jul/ago2020, Vol. 29 Issue 4, p1-26. 26p.
Autor:
Villafañe, Justo1 villafane@ccinf.ucm.es
Publikováno v:
El Profesional de la Información. nov/dic2017, Vol. 26 Issue 6, p1159-1170. 12p. 1 Color Photograph, 4 Diagrams, 6 Charts, 4 Graphs.
Autor:
de Guinea, Yolanda Ortiz1 yolanda.ortizdeguinea.ayala@urjc.es, Villafañe, Justo2 justo@villafane.com, Caffarel-Serra, Carmen3 carmen.caffarel@urjc.es
Publikováno v:
Revista Latina de Comunicación Social. 2018, Issue 73, p845-870. 26p. 8 Charts, 3 Graphs.
Akademický článek
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Autor:
Villafañe, Justo
Publikováno v:
Scipedia Open Access
Scipedia SL
Scipedia SL
In this study we identify the key components of employee satisfaction and level of commitment to their jobs using the theoretical framework of corporate reputation theory. Recent studies in talent management have analyzed satisfaction and consider 80
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=dedup_wf_001::d88d7e5b3e9e9b1322ad38d0d43e83c8
https://www.scipedia.com/public/Villafane_2017a
https://www.scipedia.com/public/Villafane_2017a
Autor:
Villafañe, Justo
Publikováno v:
Área Abierta; Núm. 1 (2001); 4
Área Abierta; No. 1 (2001); 4
Revistas Científicas Complutenses
Universidad Complutense de Madrid (UCM)
Área Abierta; No 1 (2001); 4
Área Abierta; No. 1 (2001); 4
Revistas Científicas Complutenses
Universidad Complutense de Madrid (UCM)
Área Abierta; No 1 (2001); 4
Las grandes compañías, aquellas con afán de liderazgo, deberían asumir que, en muchos sectores, el liderazgo basado en la dimensión o el valor bursátil es un liderazgo efímero y cambiante. Lo único que permanece es aquello que requiere del ti
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=dedup_wf_001::382c0f95f1b3d02e9eae70177d0b712f
https://revistas.ucm.es/index.php/ARAB/article/view/ARAB0101110004A
https://revistas.ucm.es/index.php/ARAB/article/view/ARAB0101110004A