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Publikováno v:
RAC: Revista de Administração Contemporânea, Vol 22, Iss 2, Pp 163-177 (2018)
In the university setting, strategies take on a different configuration due to a permanent dispute between top administration and the academic sector. This triggers a conflict between macro intentions and micro actions at the academic level. In this
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https://doaj.org/article/abd82551ac19491d97663a5206fdc3ab
Publikováno v:
Revista Gestão Universitária na América Latina, Vol 10, Iss 1, Pp 190-212 (2017)
Having the organizational complexity as background, in conjunction with the Oliver’s (1991) tipology, which established five patterns of distinct strategic responses from the organizations to institutional processes, the present study aimed to comp
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https://doaj.org/article/ef882692152d45d69fd9f2c970ced013
Publikováno v:
Revista Gestão Universitária na América Latina, Vol 10, Iss 1, Pp 190-212 (2017)
Tendo a complexidade organizacional como pano de fundo, conjuntamente com a tipologia de Oliver (1991) que estabelece cinco padrões de respostas estratégicas distintas, por parte das organizações a processos institucionais, o presente estudo obje
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https://doaj.org/article/2e2dbef5a530410d85d331aa97ce4571
Publikováno v:
Revista Gestão Universitária na América Latina, Vol 9, Iss 1, Pp 37-59 (2016)
The transition from the bureaucrati c public administration model to a more effective managerial model requires a new kind of behavior within public universities. As a response to demands of a new more competitive for better performance there is a gr
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https://doaj.org/article/a1db1fcee0cb420383fa358c805c3c45
Autor:
Bernardo Meyer, Victor Meyer Junior
Publikováno v:
Revista Gestão Universitária na América Latina, Vol 6, Iss 3, Pp 01-20 (2013)
http://dx.doi.org/10.5007/1983-4535.2013v6n3p1 As instituições de educação superior estão sendo desafiadas pelas inúmeras mudanças impostas pelo seu ambiente de atuação. No Brasil esta realidade é representada pelo aumento do número de in
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https://doaj.org/article/e4a94dcd2e38470688254e004a821e8e
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BAR: Brazilian Administration Review, Vol 9, Iss Special, Pp 19-37 (2012)
Hospitals, as social organizations, are seen as complex, surprising, ambiguous and paradoxical. The theoreticalfoundation finds its roots in organizational complexity, strategic management characterized by strategyimplementation, and sensemaking espe
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https://doaj.org/article/f4268962222a49afad5ce037d8291fa8
Publikováno v:
Revista Gestão Universitária na América Latina, Vol 4, Iss 3, Pp 126-152 (2011)
http://dx.doi.org/10.5007/1983-4535.2011v4n3p126 O objetivo deste artigo é analisar as estratégias acadêmicas e sua prática, examinando a realidade de uma universidade comunitária em Santa Catarina. O estudo está fundamentado nos trabalhos de
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https://doaj.org/article/303bf24dcc7d4dbcafa005bddfdac34b
Publikováno v:
Revista de Administração Contemporânea v.22 n.2 2018
RAC. Revista de Administração Contemporânea
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)
instacron:ANPAD
RAC: Revista de Administração Contemporânea, Vol 22, Iss 2, Pp 163-177 (2018)
Revista de Administração Contemporânea, Volume: 22, Issue: 2, Pages: 163-177, Published: APR 2018
RAC. Revista de Administração Contemporânea
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)
instacron:ANPAD
RAC: Revista de Administração Contemporânea, Vol 22, Iss 2, Pp 163-177 (2018)
Revista de Administração Contemporânea, Volume: 22, Issue: 2, Pages: 163-177, Published: APR 2018
In the university setting, strategies take on a different configuration due to a permanent dispute between top administration and the academic sector. This triggers a conflict between macro intentions and micro actions at the academic level. In this
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Revista Gestão Universitária na América Latina, Vol 10, Iss 1, Pp 190-212 (2017)
Tendo a complexidade organizacional como pano de fundo, conjuntamente com a tipologia de Oliver (1991) que estabelece cinco padrões de respostas estratégicas distintas, por parte das organizações a processos institucionais, o presente estudo obje
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BAR: Brazilian Administration Review, Vol 14, Iss 2, p e160092 (2017)
BAR-Brazilian Administration Review, Volume: 14, Issue: 2, Article number: e160092, Published: 24 JUL 2017
BAR-Brazilian Administration Review v.14 n.2 2017
BAR-Brazilian Administration Review
Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (ANPAD)
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BAR-Brazilian Administration Review, Volume: 14, Issue: 2, Article number: e160092, Published: 24 JUL 2017
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The relationship between organizations and their environments has been object of study by scholars of the theory of organizations and in discussions concerning organizational strategy. When these perspectives come together, two sets of different but