Zobrazeno 1 - 10
of 104
pro vyhledávání: '"Trickle-down model"'
Akademický článek
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
Akademický článek
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
Akademický článek
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
Publikováno v:
Stollberger, J, Las Heras, M, Rofcanin, Y & Jose Bosch Kreis, M 2019, ' Serving followers and family? A trickle-down model of how servant leadership shapes employee work performance ', Journal of Vocational Behavior, vol. 112, pp. 158-171 . https://doi.org/10.1016/j.jvb.2019.02.003
Previous studies have identified servant leadership as an important driver of organizational effectiveness. However, so far little research attention has been given to whether servant leadership displayed by leaders across an organization's hierarchy
Akademický článek
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
Publikováno v:
European Journal of Work and Organizational Psychology
Stollberger, J, Las Heras, M, Rofcanin, Y, Jose Bosch, M & Daher, P 2020, ' The tone at the top: A trickle-down model of how manager anger relates to employee moral behaviour ', European Journal of Work and Organizational Psychology, vol. 29, no. 6, pp. 907-921 . https://doi.org/10.1080/1359432X.2020.1804876
Stollberger, J, Las Heras, M, Rofcanin, Y, Jose Bosch, M & Daher, P 2020, ' The tone at the top: A trickle-down model of how manager anger relates to employee moral behaviour ', European Journal of Work and Organizational Psychology, vol. 29, no. 6, pp. 907-921 . https://doi.org/10.1080/1359432X.2020.1804876
The question of how leaders’ expressions of anger influence employees have been the subject of considerable scholarly debate. So far, however, research on the consequences of angry leadership has predominantly focused on the effects of supervisor e
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::f9b6e2726adc3d6a39dcb17bb3b5291f
http://livrepository.liverpool.ac.uk/3097917/1/EJWOP_Accepted.pdf
http://livrepository.liverpool.ac.uk/3097917/1/EJWOP_Accepted.pdf
Autor:
Alain Van Hiel, Brian C. Holtz, Marius van Dijke, Leander De Schutter, David De Cremer, Joel Brockner
Publikováno v:
JOURNAL OF ORGANIZATIONAL BEHAVIOR
Journal of Organizational Behavior, 42(6), 800-813. John Wiley & Sons Ltd.
Journal of Organizational Behavior, 42(6), 800-813. John Wiley & Sons Ltd.
Managerial trickle-down effects refer to the tendency for supervisors to treat their subordinates in ways analogous to how they have been treated by their own bosses. Whereas trickle-down effects are widely documented, including in the justice litera
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::139190d7b88943f9e6b50d2a265d7766
https://irep.ntu.ac.uk/id/eprint/40144/1/1340003_Van_Dijke.pdf
https://irep.ntu.ac.uk/id/eprint/40144/1/1340003_Van_Dijke.pdf
Akademický článek
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
Akademický článek
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
Akademický článek
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.