Zobrazeno 1 - 10
of 30
pro vyhledávání: '"Semenza, Renata"'
Autor:
Hossain, Md. Ismail, Semenza, Renata
Publikováno v:
Indian Journal of Industrial Relations, 2017 Apr 01. 52(4), 543-557.
Externí odkaz:
https://www.jstor.org/stable/26536417
Publikováno v:
Entrepreneurial Business & Economics Review; Dec2023, Vol. 11 Issue 4, p7-24, 18p
Autor:
SEMENZA, RENATA
Publikováno v:
Stato e mercato, 2013 Aug 0198 (2), 235-263.
Externí odkaz:
https://www.jstor.org/stable/24651075
Autor:
SEMENZA, RENATA
Publikováno v:
Stato e mercato, 2000 Apr 0158 (1), 143-168.
Externí odkaz:
https://www.jstor.org/stable/24650813
The article contributes to the current debate on the relationship between migration and entrepreneurship, highlighting the evolution of processes and practices, from the traditional monoethnic firm towards new models, we defined as "plurinational". I
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od______1687::16fcfc498a8b742d4f9fb7e187c92632
https://hdl.handle.net/10419/248545
https://hdl.handle.net/10419/248545
Akademický článek
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
Multicultural enterprises can be considered as a subset of the complex phenomenon of migrant entrepreneurship Starting from a theoretical overview of the phenomenon, the study analyzes multicultural enterprise experiences. Various topics, ranging fro
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od______1687::2db3b6410a59e649a64f4df3c11db1ef
https://hdl.handle.net/10419/240904
https://hdl.handle.net/10419/240904
Autor:
Lodovici, Manuela Samek1, Semenza, Renata2
Publikováno v:
Social Policy & Administration. Apr2008, Vol. 42 Issue 2, p160-176. 17p. 3 Charts, 5 Graphs.
Akademický článek
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
Autor:
Impicciatore, Roberto, Semenza, Renata
Publikováno v:
International Journal of Work Innovation; 2017, Vol. 2 Issue: 2-3 p121-142, 22p