Drivers and Barriers of National Innovation Ecosystems for Implementing Sustainable Development Goals: A Latvian Case Study

Autor: Simona Grama-Vigouroux, Sana Saidi, Inga Uvarova, Iveta Cirule, Mohamed Sellami

Publikováno v: IEEE Transactions on Engineering Management. :1-17

Externí odkaz: https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::41831a78cd1110cd379321be51514a39
https://doi.org/10.1109/tem.2022.3233859

Microcrédit en France : femmes et hommes face à la solvabilité

Autor: Gérard Cazabat, Sana Saidi, Mohamed Sellami, Simona Grama-Vigouroux

Publikováno v: Management & Avenir. :63-89

La presente etude examine les facteurs quantitatifs et qualitatifs qui influencent la solvabilite des beneficiaires de microcredit notamment chez les hommes et femmes en France. Nous nous interessons a trois categories de facteurs lies au beneficiair

Externí odkaz: https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::e276e2f7dc4524fe775feddd61fa1c6d
https://doi.org/10.3917/mav.115.0063

From closed to open: A comparative stakeholder approach for developing open innovation activities in SMEs

Autor: Sana Saidi, Allane Madanamoothoo, Wim Vanhaverbeke, Anne Berthinier-Poncet, Simona Grama-Vigouroux

Publikováno v: Journal of Business Research
Journal of Business Research, Elsevier, In press, ⟨10.1016/j.jbusres.2019.08.016⟩

International audience; Recent literature on open innovation (OI) highlights the need for studies regarding the factors that influence firms to switch from a closed to an OI strategy. At the same time, stakeholder literature points out the scarcity o

Externí odkaz: https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::cf6aa91749e5026f2004e51529821554
https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02493174

Convergences ou divergences de vues ? L’effet sur l’innovation des différences de perception entre gouvernance et entreprises d’un technopôle

Autor: Simona Grama-Vigouroux, Anne Berthinier-Poncet, Sana Saidi

Publikováno v: Management international = International management = Gestión internacional
Management international = International management = Gestión internacional, 2017, 21 (2), pp.32-46. ⟨10.7202/1052685ar⟩
Management international = International management = Gestión internacional, HEC Montréal et Université Paris Dauphine, 2017, 21 (2), pp.32-46. ⟨10.7202/1052685ar⟩
Management international = International management = Gestión internacional, HEC Montréal et Université Paris Dauphine, 2017, 21 (2), pp.32-46

Dans cette recherche, nous examinons les différences de perception entre gouvernance et entreprises au regard des pratiques institutionnelles d’innovation d’un technopôle et discutons l’impact de ces différences sur la performance d’innova

Externí odkaz: https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::7ee5078993aa0fb3f4d2476ea3d9423c
https://hal.science/hal-02493007

Les déterminants et les conséquences de l’orientation entrepreneuriale : enseignements et voies futures de recherche basés sur une étude bibliométrique (2001-2016)

Autor: Sana Saidi, Mohamed Sellami, Hela Chebbi

Le concept de l’orientation entrepreneuriale (OE) apparaît dans la littérature comme un construit scientifique rigoureux et solide à partir duquel a pu s’élaborer un corps de connaissances cumulées et stables (Rauch, Wiklund, Lumpkin et Fres

Externí odkaz: https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::797e98cce032953a4de0fe570aa63c73
https://id.erudit.org/iderudit/1044689ar