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pro vyhledávání: '"Rosália Aldraci Barbosa Lavarda"'
Autor:
Carla Regina Magagnin Roczanski, Christiane Ferreira Belluci, Rosália Aldraci Barbosa Lavarda, Pedro Antônio de Melo
Publikováno v:
Revista de Administração, Sociedade e Inovação, Vol 6, Iss 1, Pp 80-100 (2020)
O objetivo deste estudo foi compreender como ocorre a participação do gerente de nível médio na gestão estratégica da inovação à luz da estratégia como prática. De forma a alcançar tal objetivo foi aplicadaa metodologia qualitativa por me
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/50ae61ddcedc443db64b53c618434ac2
Autor:
Lígia Maria Heinzmann, Rosália Aldraci Barbosa Lavarda, Denise Del Prá Netto Machado, Nelson Hein
Publikováno v:
Revista de Ciências da Administração : RCA, Vol 15, Iss 36, Pp 245-258 (2013)
O objetivo deste estudo foi analisar o estágio das estratégias de manufatura nas unidades da organização de acordo com adaptação do Modelo de Estratégia de Manufatura de Bates et al. (1995) e as fases que caracterizam a estratégia na prática
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/ba94611176c14c9794e040ab28455d52
Publikováno v:
Revista de Ciências da Administração : RCA, Vol 1, Iss Especial (2024)
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/2990c466f6964a0d83fbc7ee83c16317
Autor:
Aleksander Roncon, Tarcita Cabral Ghizoni de Sousa, Indiara Beltrame, Rosália Aldraci Barbosa Lavarda
Publikováno v:
Revista de Administração da UFSM, Vol 6, Iss 0, Pp 263-280 (2013)
The strategizing is a theoretical approach that includes the implementation of strategies by connecting the practice performed by practitioners who have types of behaviors driven by social practices (Jarzabkowski et al., 2007). The aim of this study
Publikováno v:
Revista Gestão em Análise, Vol 10, Iss 2, Pp 184-201 (2021)
The agents involved in the strategy formation process and how they act have been the focus of strategy studies at a micro level. This study aims to understand how the strategy formation occurs under the perspective of strategy-as-practice in a dynami
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/3ef182b388944b019694a17c13bc6e9b
Autor:
Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda, Bárbara Zandomenico Perito, Lucas Miguel Gnigler, Robson Vander Canarin da Rocha
Publikováno v:
REAd, Vol 27, Iss 1, Pp 1-34 (2021)
RESUMO O objetivo desta pesquisa foi compreender como ocorre o processo de open strategizing frente à incerteza percebida pela turbulência do ambiente causada pela pandemia do COVID-19. Nesse contexto de crise, a forma como ocorre a abertura da est
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/4cd9601c97be4ce6a4e59ccd6d430024
Publikováno v:
Internext: Revista Eletrônica de Negócios Internacionais, Vol 14, Iss 2, Pp 93-110 (2019)
The strategy as social practice perspective has emerged as an alternative to the traditional research in the field of organizational strategy. In this perspective, strategy is understood as something people do in their everyday life, and not as somet
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/70782884673642b2a645d48b865cdd56
Autor:
Franciele Wrubel, Rodrigo Barraco Marassi, Carlos Eduardo Facin Lavarda, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda
Publikováno v:
Revista Sociedade, Contabilidade e Gestão, Vol 11, Iss 3, Pp 46-64 (2016)
The study aimed to evaluate the relationship between organizational culture and budgeting practices of an organization. Developed a qualitative, descriptive research through a case study. The company's study was selected for accessibility and intenti
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https://doaj.org/article/df9682a437984bd9b22c2bab193edc9d
Publikováno v:
Revista de Ciências da Administração : RCA, Vol 1, Iss 1, Pp 9-24 (2016)
Partindo do modelo interdisciplinar de RSC, o objetivo deste estudo é propor um modelo para o desenvolvimento e implementação de estratégias socialmente responsáveis relacionando-o ao modelo de strategizing. Para alcançar o objetivo proposto re
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/57a5d40c379846d985b25f5e3e565be6
Publikováno v:
REAd, Vol 21, Iss 3, Pp 719-749 (2015)
RESUMO Este estudo tem como objetivo analisar como ocorre a estratégia-como-prática (implementação da estratégia) quando a organização adota um processo de formação da estratégia deliberada, considerando a ação da média gerência neste p
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https://doaj.org/article/6cd87f3ad92e494984b3c4440d18bce5