Zobrazeno 1 - 10 of 60 pro vyhledávání: '"Roeck, Kenneth"'
1
Akademický článek
Giving the Benefit of the Doubt: Investigating the Insurance‐Like Effect of CSR in Mitigating Negative Employee Reactions to Psychological Contract Breach.
Autor: De Roeck, Kenneth1 (AUTHOR) kenneth.deroeck@skema.edu, Raineri, Nicolas2 (AUTHOR), Jones, David A.3 (AUTHOR), Scheidler, Sabrina4 (AUTHOR)
Publikováno v: Journal of Management Studies (John Wiley & Sons, Inc.). Nov2024, Vol. 61 Issue 7, p3226-3259. 34p.
Zobrazit plný text záznamu
2
Akademický článek
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
3
Akademický článek
Coporate branding and corporate social responsibility: Toward a multi-stakeholder interpretive perspective
Autor: Maon, Francois, Swaen, Valérie, De Roeck, Kenneth
Publikováno v: In Journal of Business Research March 2021 126:64-77
Zobrazit plný text záznamu
4
Akademický článek
Hypocritical organizations: Implications for employee social responsibility
Autor: Babu, Nishat, De Roeck, Kenneth, Raineri, Nicolas
Publikováno v: In Journal of Business Research June 2020 114:376-384
Zobrazit plný text záznamu
7
Akademický článek
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
9
Akademický článek
Consistency Matters! How and When Does Corporate Social Responsibility Affect Employees' Organizational Identification?
Autor: De Roeck, Kenneth1,2 kderoec@bsad.uvm.edu, El Akremi, Assâad3, Swaen, Valérie1,4
Publikováno v: Journal of Management Studies (John Wiley & Sons, Inc.). Nov2016, Vol. 53 Issue 7, p1141-1168. 28p. 1 Diagram, 3 Charts, 3 Graphs.
Zobrazit plný text záznamu
10
The dark side of stakeholder reactions to corporate social responsibility: Tensions and micro-level undesirable outcomes, accepted for publication
Autor: Maon, François, Vanhamme, Joëlle, De Roeck, Kenneth, Lindgreen, Adam, Swaen, Valérie
Publikováno v: International Journal of Management Reviews, Vol. 21, no. 2, p. 209-230 (2019)
With a review of literature on corporate social responsibility (CSR) and its micro‐level impacts, this paper proposes an integrative framework to map undesirable relational outcomes of CSR activities on internal (employees) and external (customers)
Externí odkaz: https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od______1493::627d074b80940583a8a4bdb0bdacdb90
https://hdl.handle.net/2078.1/216162
Zobrazit plný text záznamu

Vyhledávací nástroje:

Upřesnit hledání

Omezení vyhledávání
Plný text Recenzováno Digitální knihovna AV ČR
Zdroje