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Autor:
Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda, Bárbara Zandomenico Perito, Lucas Miguel Gnigler, Robson Vander Canarin da Rocha
Publikováno v:
REAd, Vol 27, Iss 1, Pp 1-34 (2021)
RESUMO O objetivo desta pesquisa foi compreender como ocorre o processo de open strategizing frente à incerteza percebida pela turbulência do ambiente causada pela pandemia do COVID-19. Nesse contexto de crise, a forma como ocorre a abertura da est
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/4cd9601c97be4ce6a4e59ccd6d430024
Autor:
Robson Vander Canarin da Rocha, Andressa Sasaki Vasques Pacheco, Jéssica Rocha de Souza Pereira
Publikováno v:
Competência, Vol 10, Iss 1 (2017)
Este estudo objetiva analisar o trabalho docente no curso de especialização em Gestão Pública do IFSC e da UFSC. Para tanto, desenvolveu-se uma pesquisa que considerou como categorias de análise as seguintes dimensões do trabalho docente na Edu
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/ec35383e39ac422c9511aff3c9061e3b
Autor:
Rosalia Lavarda, Patricia Araújo Silva, Ana Cristina Batista dos Santos, ROBSON VANDER CANARIN DA ROCHA, Barbara Zandomenico Perito
Publikováno v:
Organizações & Sociedade. 29:481-513
Resumo Ações autônomas podem ser consideradas ações emergentes que se relacionam com o fazer estratégico e têm potencial de influenciar a estratégia da organização; e o strategizing é a estratégia acontecendo na prática. O objetivo deste
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::5c6a3d777a2bc2503d7de0e6f41f2c20
https://doi.org/10.1590/1984-92302022v29n0022pt
https://doi.org/10.1590/1984-92302022v29n0022pt
Publikováno v:
Organizações & Sociedade, Volume: 29, Issue: 102, Pages: 481-513, Published: 15 JUL 2022
Organizações & Sociedade v.29 n.102 2022
Organizações & Sociedade
Universidade Federal da Bahia (UFBA)
instacron:UFBA
Organizações & Sociedade v.29 n.102 2022
Organizações & Sociedade
Universidade Federal da Bahia (UFBA)
instacron:UFBA
Autonomous actions can be considered emerging actions related to strategic actions and have the potential to influence the organization’s strategy, and strategizing is strategy happening in practice. This study aimed to understand how autonomous ac
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::31fd93ccc949228433ff084952327ccb
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1984-92302022000300481&lng=en&tlng=en
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1984-92302022000300481&lng=en&tlng=en
Autor:
Lucas Miguel Gnigler, Robson Vander Canarin da Rocha, Bárbara Zandomenico Perito, Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda
Publikováno v:
REAd: Revista Eletrônica de Administração, Vol 27, Iss 1, Pp 1-34 (2021)
Electronic Review of Management; v. 27, n. 1 (2021): JANEIRO / ABRIL; 1-34
Revista Electrónica de Administración; v. 27, n. 1 (2021): JANEIRO / ABRIL; 1-34
Revista Eletrônica de Administração; v. 27, n. 1 (2021): JANEIRO / ABRIL; 1-34
REAd. Revista Eletrônica de Administração (Porto Alegre) v.27 n.1 2021
REAd (Porto Alegre. Online)
Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron:UFRGS
Electronic Review of Management; v. 27, n. 1 (2021): JANEIRO / ABRIL; 1-34
Revista Electrónica de Administración; v. 27, n. 1 (2021): JANEIRO / ABRIL; 1-34
Revista Eletrônica de Administração; v. 27, n. 1 (2021): JANEIRO / ABRIL; 1-34
REAd. Revista Eletrônica de Administração (Porto Alegre) v.27 n.1 2021
REAd (Porto Alegre. Online)
Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron:UFRGS
RESUMO O objetivo desta pesquisa foi compreender como ocorre o processo de open strategizing frente à incerteza percebida pela turbulência do ambiente causada pela pandemia do COVID-19. Nesse contexto de crise, a forma como ocorre a abertura da est
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::f40cd1cfe1f9cdef6bfafb4dc5f25fea
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-23112021000100001&tlng=pt
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-23112021000100001&tlng=pt