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Publikováno v:
International Journal of Project Management. 36:170-183
The research analyses decisions as evaluative outcomes regarding project value. The UK-French Hinkley Point C Nuclear Power Station provides the case study. Value is traditionally assessed as inputs and outputs. Here, value is conceptualized as a co-
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::9e4fe2a51dd0a5a3361bd215edb41090
https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2017.04.013
https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2017.04.013
Autor:
Pascale Lepers, Philippe Vaesken
Parmi les initiatives portées par les grandes écoles et les universités en matière de sensibilisation des étudiants à la création d’entreprise, il existe notamment le Challenge « Projets d’entreprendre », d’abord initié à Évry, puis
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::257ecbcf9f8722179f23d5f7d1e2a233
https://id.erudit.org/iderudit/1024271ar
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