Zobrazeno 1 - 10
of 108
pro vyhledávání: '"Pedro Luiz De Oliveira Costa Neto"'
Autor:
Emerson Rodolfo Abraham, João Gilberto Mendes dos Reis, Oduvaldo Vendrametto, Pedro Luiz de Oliveira Costa Neto, Rodrigo Carlo Toloi, Aguinaldo Eduardo de Souza, Marcos de Oliveira Morais
Publikováno v:
Agriculture, Vol 10, Iss 10, p 475 (2020)
Food production to meet human demand has been a challenge to society. Nowadays, one of the main sources of feeding is soybean. Considering agriculture food crops, soybean is sixth by production volume and the fourth by both production area and econom
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/8d28765a4134493782e87b0710d6c979
Publikováno v:
Gestão & Produção, Vol 18, Iss 4, Pp 837-852 (2011)
atualmente tem-se dado importância à qualidade dos serviços públicos prestados ao cidadão. Propostas de gestão têm surgido para as organizações privadas, públicas, inclusive para Instituições de Ensino, como um diferencial para a melhoria
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/b851f9fbb62c43f7b4509ba078db696d
Publikováno v:
Gestão & Produção, Vol 9, Iss 1, Pp 93-105 (2002)
Este artigo descreve experimentos realizados como parte de um trabalho envolvendo aspectos do projeto de um carro para uma nova linha do Metrô de São Paulo. Nele são considerados aspectos ergonômicos relacionados com a posição de barras de segu
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/dfe3f8b94d3d443ea0ee51cafa8d7c70
Publikováno v:
Gestão & Produção, Vol 8, Iss 1, Pp 100-111 (2001)
O conceito da Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle (APPCC) é uma abordagem sistemática para garantir a segurança do alimento. O método é baseado em vários princípios diferentes de detecção direta ou indireta de contaminação.
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/390096f5d5e04aa59254d18c9731d206
Publikováno v:
Gestão & Produção, Vol 7, Iss 1, Pp 43-55 (2000)
Este artigo apresenta um modelo teórico do Gerenciamento pelas Diretrizes (GD), organizando suas principais características sob uma ótica conceitual, explorando os seus aspectos orgânicos. Inicialmente, é estabelecido o seu processo característ
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/3d0fde6999684ca4912a7025c07c5e17
Publikováno v:
Gestão & Produção, Vol 5, Iss 3, Pp 298-311 (1998)
Este artigo apresenta uma proposta de sistematização para a concepção de um sistema de indicadores de desempenho para a gestão pela qualidade total. O objetivo é auxiliar as organizações a medirem o desempenho sob a filosofia da gestão pela
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/d85ec5c5a3ed44b2a1d13a0e61c13092
Publikováno v:
Gestão & Produção, Vol 3, Iss 2, Pp 173-188 (1996)
A partir dos 14 pontos do Dr. Deming, o artigo procura explorar o significado do TQM conforme os seus elementos fundamentais, ou seja, "foco no cliente", "foco no processo", "comprometimento de todos","orientação para resultados", "aprendizagem" e
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/89f81822d8844253bdeb840c3d9d39b0
Publikováno v:
Gestão & Produção, Vol 2, Iss 3, Pp 331-338 (1995)
A realidade brasileira e a velocidade do processo de difusão do modelo de gerenciamento da Qualidade Total e suas respectivas técnicas têm gerado algumas complexidades. Entre elas está a grande dificuldade da alta administração em conseguir que
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/44a6252f13314fc5bd66a3c7c98c7e55
Publikováno v:
Gestão & Produção, Vol 2, Iss 1, Pp 70-86 (1995)
São apresentados os métodos tradicionais utilizados para a avaliação de sistemas de medição. Esses métodos tradicionais apresentam deficiências quando a característica a ser medida é do tipo acumulativa (Exemplo: Torque). Para lidar com ess
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/f45896860def4106a99600c134012efb
Publikováno v:
Research, Society and Development. 12:e12612441046
Gerenciar o departamento recursos humanos com foco nas estratégias da empresa, significa ser o intermediário entre os departamentos, contribuir para a satisfação dos clientes, mediante a atuação de melhores colaboradores por serem estes objeto
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::1bc68e3711d19eba8c24255af7784575
https://doi.org/10.33448/rsd-v12i4.41046
https://doi.org/10.33448/rsd-v12i4.41046