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Autor:
Ortíz Martín, Germán
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Banco Interamericano de Desarrollo, Instituto Interamericano para el Desarrollo Social. (2006). Gerencia Social: Un Enfoque Integral para la Gestión de Políticas y Programas. Washington, D.C. 20577: Instituto Interamericano para el Desarrollo Social (INDES),.
Banco Interamericano de Desarrollo, Martín Piñeiro, Roberto Martínez Nogueira,. (1999). La institucionalidad en el sector agropecuario de América Latina. Washington, D.C. 20577: Publicaciones SDS.
Billikopf, G. (19 de 10 de 2006). Manejo de Conflictos. (B. Universidad de California, Editor) Obtenido de Adminstración laboral Agricola: https://nature.berkeley.edu/ucce50/agro-laboral/7libro/13s.htm
Casales Julio César F y Sánchez R Lic. Ivonn, Facultad de Psicología, Universidad de La Habana. (2004). VARIABLES ORGANIZACIONALES QUE AFECTAN EL FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA DE PROYECTOS. REVISTA CUBANA DE PSICOLOGÍA, p189-205.
Decreto 1279. (1994). Reestructura el Ministerio de Agricultura, para colocarlo en armonía con la Ley 101 de 1993. Bogotá.
Decreto 3692. (1950). Cambia la denominación del Ministerio de Agricultura y Ganadería por la de Ministerio de Agricultura. Bogotá: Minsiterio de Agricultura.
Ley 1448 . (2011). Por la cual se dictan medidas de atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado interno y se dictan otras disposiciones. Bogotá: Congreso de Colombia.
Ley 25. (1913). Determina el número, nomenclatura y precedencia de los Ministerios y crea el Ministerio de Agricultura y Comercio. Bogotá: Congreso d ela República.
Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. (27 de Junio de 2017). Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Obtenido de Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural: https://www.minagricultura.gov.co/ministerio/Paginas/Organigrama-del-Ministerio.aspx
Ortíz Martín, G. (14 de Junio de 2017). "Articulación entre la Gerencia y el manejo de Conflictos Organizacionales en El Ministerio de Agricultura Colombia". Bogotá, Colombia: UMNG.
Sánchez, T. (Junio de 2005). Centro de Estudios de Gestión Empresarial. Universidad de Holguin.
Valbuena María, Morillo Roselia, Montiel Maritza y Hernández Jesús. ((2012)). Gerencia estratégica y los conflictos organizacionales. MULTICIENCIAS, Vol. 12, Nº Extraordinario, 2012 (270-276), pp. 270-276.
Banco Interamericano de Desarrollo, Martín Piñeiro, Roberto Martínez Nogueira,. (1999). La institucionalidad en el sector agropecuario de América Latina. Washington, D.C. 20577: Publicaciones SDS.
Billikopf, G. (19 de 10 de 2006). Manejo de Conflictos. (B. Universidad de California, Editor) Obtenido de Adminstración laboral Agricola: https://nature.berkeley.edu/ucce50/agro-laboral/7libro/13s.htm
Casales Julio César F y Sánchez R Lic. Ivonn, Facultad de Psicología, Universidad de La Habana. (2004). VARIABLES ORGANIZACIONALES QUE AFECTAN EL FUNCIONAMIENTO DE UNA EMPRESA DE PROYECTOS. REVISTA CUBANA DE PSICOLOGÍA, p189-205.
Decreto 1279. (1994). Reestructura el Ministerio de Agricultura, para colocarlo en armonía con la Ley 101 de 1993. Bogotá.
Decreto 3692. (1950). Cambia la denominación del Ministerio de Agricultura y Ganadería por la de Ministerio de Agricultura. Bogotá: Minsiterio de Agricultura.
Ley 1448 . (2011). Por la cual se dictan medidas de atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado interno y se dictan otras disposiciones. Bogotá: Congreso de Colombia.
Ley 25. (1913). Determina el número, nomenclatura y precedencia de los Ministerios y crea el Ministerio de Agricultura y Comercio. Bogotá: Congreso d ela República.
Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. (27 de Junio de 2017). Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. Obtenido de Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural: https://www.minagricultura.gov.co/ministerio/Paginas/Organigrama-del-Ministerio.aspx
Ortíz Martín, G. (14 de Junio de 2017). "Articulación entre la Gerencia y el manejo de Conflictos Organizacionales en El Ministerio de Agricultura Colombia". Bogotá, Colombia: UMNG.
Sánchez, T. (Junio de 2005). Centro de Estudios de Gestión Empresarial. Universidad de Holguin.
Valbuena María, Morillo Roselia, Montiel Maritza y Hernández Jesús. ((2012)). Gerencia estratégica y los conflictos organizacionales. MULTICIENCIAS, Vol. 12, Nº Extraordinario, 2012 (270-276), pp. 270-276.
13 páginas El análisis de conflictos organizacionales constituye un instrumento clave para la tomar decisiones estratégicas en la Gerencia en las Entidades Públicas, razón por la cual el siguiente documento hará énfasis específicamente para e
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od______2802::099b03b925622338ca8a5ac017c246af
https://hdl.handle.net/10654/16734
https://hdl.handle.net/10654/16734
