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Autor:
Mario Situm, Markus W. Exler, Ernst Chalupsky, Lothar Czaja, Nina Dohrau, Fritz Ecker, Paul Eßlinger, Elisabeth Forstner, Michael George, Thilo Grundmann, Helmut Haberl, Karl Ibscher, Mike Jaeschke, Julia Jaud, Klaus Josef Kammerhofer, Tobias Kirchlechner, Thomas Klöckner, Anette Köcher, Gunter Leoprechting, Alexandra Mayr, Christine Mitter, Wilibald Pölt, Jacques Reijniers, Tobias Riegger, Frank Romeike, Florian Schatz, Sabine Siegl, Jan Spitzner, Michael Strauß, Martin Tschandl, Peter Vogler, Stefan Waldherr, André Wortmann
Handeln, wenn noch Spielraum ist: Um Krisensituationen in Unternehmen frühzeitig zu erkennen und geeignete Reorganisationsmaßnahmen zur Erhaltung von Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit einzuleiten, sind heute äußerst vielseitige strategische, ope
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::09076da396b94aa5f086f697edf13c81
https://doi.org/10.37307/b.978-3-503-18771-3
https://doi.org/10.37307/b.978-3-503-18771-3
Autor:
Arnold Schuh, Nina Dohrau
Publikováno v:
der markt. 34:84-94
Nachhaltige Veranderungen in den Branchenbedingungen der Konsumguterindustrie veranlassen zur Uberlegung, ob das Product-Management noch zeitgemas ist oder durch andere, leistungsfahigere Organisationsformen ersetzt werden soll. Die vorliegende explo
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::07dbd1d37c05283671b1d9430099dafa
https://doi.org/10.1007/bf03032045
https://doi.org/10.1007/bf03032045
