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Autor:
Michael Garkisch
Publikováno v:
Blätter der Wohlfahrtspflege. 170:49-53
Auch in Organisationen der Sozialen Arbeit sind Krisen, transformative Ereignisse oder Veränderungen an der Tagesordnung. Mit solchen Rahmenbedingungen muss eine soziale Organisation der Zukunft umgehen können. In Anlehnung an den Ansatz der organi
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::a4dc0e241a70fe022ff0da3a4d831f0a
https://doi.org/10.5771/0340-8574-2023-2-49
https://doi.org/10.5771/0340-8574-2023-2-49
Publikováno v:
retten!. 11:320-324
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::0c43961959b6c3188bcfac916298aa8d
https://doi.org/10.1055/a-1632-1528
https://doi.org/10.1055/a-1632-1528
Publikováno v:
Journal of Small Business & Entrepreneurship. :1-35
Small and medium-sized enterprises (SMEs) play an important role for growth and sustainable development, particularly for rural areas in which MNCs are absent. Despite this link, there is little sy...
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::ecf5447c48a78d5edc933ce80fc9065b
https://doi.org/10.1080/08276331.2021.1874605
https://doi.org/10.1080/08276331.2021.1874605
Autor:
Michael Garkisch
Publikováno v:
Sozialwirtschaft. 31:19-22
Management während einer Krise folgt eigenen Regeln. Vier zentrale Handlungsmuster können zur Bewältigung von externen Krisen beitragen. Auch die Corona-Pandemie stellt einige Lehren für die Zukunft bereit.
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::c841f0fe9348f73e108c1dabcae047df
https://doi.org/10.5771/1613-0707-2021-5-19
https://doi.org/10.5771/1613-0707-2021-5-19
Autor:
Michael Garkisch
Publikováno v:
Sozialwirtschaft aktuell. 31:1-4
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::b27236dff3bb17547a9db83a4104a142
https://doi.org/10.5771/1619-2427-2021-15-16-1-2
https://doi.org/10.5771/1619-2427-2021-15-16-1-2
Autor:
Michael Garkisch
Publikováno v:
ZfKE - Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship. 68:57-63
Zusammenfassung Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind zahlreichen Herausforderungen ausgesetzt, welche es mit Handlungsmustern zu lösen gilt. Dabei zeigt sich, dass auch der räumliche Kontext eine bedeutende Rolle einnimmt. KMU, noch dazu im l
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::3e05eecbd1d971e9828d09689a2935e4
https://doi.org/10.3790/zfke.68.1.57
https://doi.org/10.3790/zfke.68.1.57
Autor:
Michael Garkisch
Publikováno v:
Blätter der Wohlfahrtspflege. 167:225-230
Die Digitalisierung hält bereits heute Einzug in die Praxis der Sozialwirtschaft. Ausgehend von konkreten Beispielen zur Digitalisierung stellt dieser Beitrag vor, wie aus Impulsen konkrete, neue Geschäftsmodelle werden können. Das konkrete Vorgeh
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::f6dbbdd85ef6b8546c5613ff98c27a20
https://doi.org/10.5771/0340-8574-2020-6-225
https://doi.org/10.5771/0340-8574-2020-6-225
Das Gesundheits- und Sozialwesen wird durch die Covid-19-Krise vielfältig herausgefordert. Zunächst musste der unmittelbare'Corona-Schock'überwunden werden. Gleichzeitig rückten die Nebenwirkungen und induzierten Wirkungen auf den Einzelnen und a
Publikováno v:
VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations. 28:1839-1880
Long before the current refugee crisis, third sector organizations (TSOs) have played a pivotal role in dealing with the multifaceted challenge of migration. Researchers have analyzed this role in many ways. What is missing, however, is a comprehensi
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::80fd784c081247b9e026a44e38db9526
https://doi.org/10.1007/s11266-017-9895-4
https://doi.org/10.1007/s11266-017-9895-4
Autor:
Michael Garkisch
Publikováno v:
Blätter der Wohlfahrtspflege. 164:177-180
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::2ce0f4934fcfa5a0b5d1403120365a4f
https://doi.org/10.5771/0340-8574-2017-5-177
https://doi.org/10.5771/0340-8574-2017-5-177