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Publikováno v:
Total Quality Management & Business Excellence. 34:440-467
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::bed19effe78e2265995973df7027a354
https://doi.org/10.1080/14783363.2022.2068408
https://doi.org/10.1080/14783363.2022.2068408
Autor:
María Isabel Barba Aragón, Matilde García Pérez, Micaela Martínez Costa, Ángel Olaz Capitán, Pilar Ortiz García, Antonio Paños Álvarez, José Piñera Salmerón
Este libro continúa la labor que se inició, en la primera edición de la Cátedra de Innovación para la Especialización inteligente, con el estudio de Casos de éxito en innovación de empresas murcianas, en el que se analizaron los aspectos refe
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::2ac5735e912ed44801d17341420f9f3b
https://doi.org/10.6018/editum.2996
https://doi.org/10.6018/editum.2996
Publikováno v:
The TQM Journal, 2015, Vol. 27, Issue 5, pp. 486-502.
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http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/TQM-05-2013-0056
Publikováno v:
Journal of Knowledge Management. 26:2440-2462
Purpose The purpose of this study is to analyse the effect of organisational agility on environmental knowledge as an instrument for the successful development of eco-innovation in products. Design/methodology/approach This study used a cross-section
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::8a7c24aa4d9196c5e28976a5b86c266a
https://doi.org/10.1108/jkm-06-2021-0486
https://doi.org/10.1108/jkm-06-2021-0486
Publikováno v:
Journal of Knowledge Management.
Purpose This paper aims to adopt Cameron and Quinn’s analysis of organizational culture and March’s learning framework to analyze the type of organizational culture (OC) that promotes learning competences and whether exploration and exploitation
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::b94dcf17fe730ee2a31797130e0d37d0
https://doi.org/10.1108/jkm-11-2021-0868
https://doi.org/10.1108/jkm-11-2021-0868
Publikováno v:
Journal of Knowledge Management, 2014, Vol. 18, Issue 5, pp. 905-918.
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http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/JKM-06-2014-0242
El sector agroalimentario es una de las áreas de especialización clave de la Estrategia de Investigación e Innovación para una Especialización Inteligente de la Región de Murcia (RIS3Mur). La importancia estratégica en la economía regional de
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::f36db67be374534bb863a914623d403a
https://doi.org/10.6018/editum.2915
https://doi.org/10.6018/editum.2915
Autor:
Micaela Martínez Costa, José Yagüe Guirao, Simona Popa, Jorge Eduardo Martínez Pérez, Daniel Jiménez Jiménez, Pedro Juan García Teruel
Las estrategias nacionales y regionales para la Especialización Inteligente en Investigación e Innovación, estrategias de RIS3 (Research and Innovation Smart Specialisation Strategy), se basan en que la especialización en determinadas industrias
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::d27d53adafefdd0b726a55c3909dd77f
https://doi.org/10.6018/editum.2916
https://doi.org/10.6018/editum.2916
Autor:
Matilde García Pérez, Daniel Jiménez Jiménez, Micaela Martínez Costa, Ángel Olaz Capitán, Pilar Ortiz García, Antonio Paños Álvarez, José Piñera Salmerón
El objetivo principal de este estudio es conocer y analizar 10 casos de éxito de empresas de la Región de Murcia que operan en el sector agroalimentario, conocer los tipos de innovación que llevan a cabo, los factores que las impulsan, pero tambi
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::2a9c39c663125299b5ed340d6f40bea8
https://doi.org/10.6018/editum.2922
https://doi.org/10.6018/editum.2922
Publikováno v:
International Journal of Quality & Reliability Management. 37:279-304
Purpose Over the last few decades, some researchers have analysed the role of total quality management (TQM) as a precursor of innovation. However, the relationship between TQM and organisational innovation remains unclear and contradictory. The purp
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::c760e06d512c21f6c659557e38af2574
https://doi.org/10.1108/ijqrm-09-2018-0233
https://doi.org/10.1108/ijqrm-09-2018-0233