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pro vyhledávání: '"Martine Letarte"'
Autor:
Martine Letarte
Publikováno v:
Gestion. 48:32-35
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::5605f0a707c5d54d9e7327b4945a624d
https://doi.org/10.3917/riges.481.0032
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Autor:
Martine Letarte
Publikováno v:
Gestion. 47:82-85
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::c84c0f7be4c26cf4a18aaacda537014b
https://doi.org/10.3917/riges.474.0082
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Autor:
Celia Chui, Martine Letarte
Publikováno v:
Gestion. 47:40-43
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::1c5e586d5223bf390ab4db58b52e7f04
https://doi.org/10.3917/riges.472.0040
https://doi.org/10.3917/riges.472.0040
Publikováno v:
Gestion. 46:94-97
A la recherche d’une entreprise en transformation pour son doctorat, Catherine Archambault a decouvert Kiabi Monde et son PDG de l’epoque, Nicolas Hennon. Cette rencontre fructueuse a recemment mene a la publication de l’ouvrage Transformer vot
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https://doi.org/10.3917/riges.463.0094
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Autor:
Martine Letarte, Celia Chui
Publikováno v:
Gestion. 46:104-107
Pourquoi une organisation devrait-elle deployer des efforts pour instaurer un processus disciplinaire rigoureux avec enquetes et sanctions ? En plus de permettre de sevir lorsque des membres du personnel se comportent mal, cet outil a un effet direct
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https://doi.org/10.3917/riges.463.0104
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Autor:
Martine Letarte
Publikováno v:
Gestion. 46:30-33
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::e8ca187f114ed6161fa38f90b44a8bbb
https://doi.org/10.3917/riges.461.0030
https://doi.org/10.3917/riges.461.0030
Autor:
Martine Letarte
Publikováno v:
Gestion. 46:104-108
Le monde appartient-il vraiment a ceux qui se levent tot ? Pas necessairement. Certains sont au sommet de leur forme le matin, d’autres le soir. Pour optimiser la performance des organisations, on a d’ailleurs interet a tenir compte du rythme cir
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https://doi.org/10.3917/riges.461.0104
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Autor:
Martine Letarte
Publikováno v:
Gestion. 45:50
Nous cherchons tous la solution miracle pour accroitre notre productivite. Or, l’obsession qui consiste a toujours travailler davantage sans s’allouer de temps de repos peut vite devenir contre-productive. Pourquoi est-ce donc si difficile de ren
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https://doi.org/10.3917/riges.453.0050
https://doi.org/10.3917/riges.453.0050