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pro vyhledávání: '"Mahamat Abdellatif"'
Autor:
Robyn Smith, Maria Joaquina Lima Larrazabal, Madison Danford, Mahamat Abdellatif, Simon C. Darnell
Publikováno v:
Qualitative Research in Sport, Exercise and Health. 13:128-145
This paper reports findings from a participatory-based study with racialised newcomer youth in Toronto that utilised digital methodologies – specifically the act of podcasting – to explore connecti...
Autor:
Carole Jean-Amans, Mahamat Abdellatif
Publikováno v:
Management international. 18:195-208
Cette contribution vise à analyser le choix de s’engager sur les marchés étrangers sous la forme d’entreprises conjointes ou de filiales totalement détenues dans le contexte des PME. Cette recherche s’appuie sur une série d’entretiens se
Autor:
Carole Jean-Amans, Mahamat Abdellatif
Publikováno v:
Management international. 18:73-86
Cette recherche vise à analyser l’influence du risque pays et de la distance culturelle sur les modes de présence et de contrôle des PME sur leurs filiales. Deux variables relatives à la stratégie d’implantation à l’étranger ont été re
Autor:
Mahamat Abdellatif
Publikováno v:
Management & Avenir. :14-31
Cette recherche examine l’influence du risque politique et de la distance culturelle sur les outils et mecanismes de controle des filiales a l’etranger. Pour conduire cette etude, nous avons realise une serie d’entretiens approfondis aupres de
Autor:
Mahamat Abdellatif
Publikováno v:
Revue française de gestion. 37:157-170
Publikováno v:
Transition Studies Review
Transition Studies Review, Springer Verlag, 2010, 17 (4), pp.611-623. ⟨10.1007/s11300-010-0177-8⟩
Transition Studies Review, Springer Verlag, 2010, 17 (4), pp.611-623. ⟨10.1007/s11300-010-0177-8⟩
According to prior literature, risk determines the international strategies firms adopt, together with cultural and geographical distance. However, the effect of distance, whether cultural or geographical, remains insufficiently tested and seemingly
Publikováno v:
Journal of business research, 2016, Vol.69(4), pp.1458-1463 [Peer Reviewed Journal]
The file attached to this record is the author's final peer reviewed version. The Publisher's final version can be found by following the DOI link. Researchers now use qualitative comparative analysis (QCA) beyond its original purposes in political a
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::4e6ee9aba65c9e5d7935236069514498
http://hdl.handle.net/2086/12325
http://hdl.handle.net/2086/12325
Publikováno v:
Journal of Family Business Strategy
Journal of Family Business Strategy, Elsevier, 2010
Journal of Family Business Strategy, Elsevier, 2010
The internationalization strategies of family businesses versus nonfamily businesses remain a neglected area of study. This investigation uses a sample of 759 Japanese subsidiaries worldwide that can be identified as family businesses or nonfamily bu
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::861a726b72e08b031a9fb457a88648f5
https://hal-univ-pau.archives-ouvertes.fr/hal-02395297
https://hal-univ-pau.archives-ouvertes.fr/hal-02395297
Publikováno v:
Ebisu-Études Japonaises
Ebisu-Études Japonaises, Maison franco-japonaise, 2010
Ebisu-Études Japonaises, Maison franco-japonaise, 2010
The internationalization strategies of family businesses versus non-family businesses remain a neglected area of study. We want to investigate the potential effects for a company to be a family or a non-family business on its international strategy,
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::26ca2545b95726331ff6d052783636a0
https://hal-univ-pau.archives-ouvertes.fr/hal-02431083
https://hal-univ-pau.archives-ouvertes.fr/hal-02431083