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pro vyhledávání: '"MARCHESNAY, MICHEL"'
Autor:
JULIEN, Pierre-André1 pierre-andre.julien@uqtr.ca, MARCHESNAY, Michel2 michel.marchesnay@wanadoo.fr
Publikováno v:
Revue Internationale PME. 2022, Vol. 35 Issue 2, p8-22. 15p.
Autor:
Marchesnay, Michel
Publikováno v:
Journal of Small Business and Enterprise Development, 2011, Vol. 18, Issue 2, pp. 352-365.
Externí odkaz:
http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/14626001111127115
Autor:
Marchesnay, Michel
La méthode des cas peut être considérée comme l’emblème de l’Université Harvard. D’abord considérée, en 1860, comme un outil pédagogique d’apprentissage des procès (cases), la méthode est étendue dans les années 1920, sous l’in
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=openedition_::88c49d39d00737362d51c504076b5f6a
http://books.openedition.org/pup/33260
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Autor:
Marchesnay, Michel
L’une des raisons essentielles de la crise du capitalisme managérial tient tout simplement au fait que les productions qui lui servent de support ont été créées il y a plus d’un siècle, et qu’une nouvelle génération, « néo » ou « po
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http://books.openedition.org/pup/33280
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Autor:
Marchesnay, Michel
Les recherches en entrepreneuriat se sont jusqu’ici largement désintéressées de l’entrepreneur, propriétaire-dirigeant, en tant qu’individu complet, connaissant et agissant. La philosophie pragmatiste, selon William James, fondateur de l’
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http://books.openedition.org/pup/33255
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Autor:
Marchesnay, Michel
La France est entrée avec retard dans l’ère qualifiée de « post-moderne » par la plupart des essayistes. Dans le domaine de la gestion, la notion de post-modernité, concrétisée dans les pratiques du post-modernisme, s’est traduite par l
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http://books.openedition.org/pup/33275
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Autor:
Marchesnay, Michel
Il existe un étonnant paradoxe dans le domaine de la gestion des entreprises et, plus largement, des organisations. C’est un peu comme si les spécialistes des espèces animales avaient décidé de ne s’intéresser qu’aux mastodontes (élépha
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http://books.openedition.org/pup/33240
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Autor:
Aboudrar, Lhoussine, Amri, Mostapha, Bakis, Henry, Balambo, Mohammed Amine, Bernadet, Maurice, Boudouin, Daniel, Cartapanis, André, Colin, Jacques, David, Bernard, Di Benedetto, Marco, Domenach, Olivier, El Baz, Jamal, El Khayat, Mustapha, Fabbe-Costes, Nathalie, Francou, Bernard, Havsali, Sinan, Houssaini, Abdellah, Lengrand-Jacoulet, Sophie, Léo, Pierre-Yves, Marchesnay, Michel, Nachoui, Mostafa, Odier, Françoise, Paché, Gilles, Paraponaris, Claude, Philippe, Jean, Tarrius, Alain, Teboul, René, Teurnier, Pierre
Tant les hommes que les organisations sont directement concernés par des questions relatives au transport et à l’espace. Les territoires, au sein desquels et entre lesquels se pensent de multiples déplacements, sont des marqueurs de tendances é
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http://books.openedition.org/pup/28665
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Autor:
Marchesnay, Michel
Dotée d’une forte performativité, la locution « entrepreneuriat » est devenue une sorte de mot-valise, où chacun va chercher ce qui l’intéresse. Désormais, elle englobe, non seulement des axes de recherche très divers, mais aussi des enje
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http://books.openedition.org/pup/33235
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Autor:
Marchesnay, Michel
À la différence de sa gastronomie, l’entrepreneuriat français ne bénéficie guère d’une flatteuse réputation, tant dans le monde académique que de celui des affaires. La France est considérée avant tout comme un pays dominé par des vale
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http://books.openedition.org/pup/33230
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