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Publikováno v:
Revista Facultad de Ciencias Económicas, Vol 24, Iss 1, Pp 25-36 (2016)
El Grupo Alimentario Guissona (ubicado en la provincia de Lleida en España), nació con una visión estratégica que le ha llevado a posicionarse con notable éxito en el mercado. Así mismo ha imple - mentado diversas herramientas de gestión que l
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https://doaj.org/article/8bff647b6c1c4b05a05e6ebc7f5c34e7
Publikováno v:
Intangible Capital, Vol 9, Iss 2, Pp 477-490 (2013)
Purpose: To know what their habits and customs on planning, developing, information management and control of micro and small enterprises in Catalonia Design/methodology/approach: Four workshops involving 70 people from micro and small companies were
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https://doaj.org/article/2ae8df489e1a4128ac7b1f1c0a9a8ae4
Publikováno v:
Revista Facultad de Ciencias Económicas, Vol 24, Iss 1 (2015)
El Grupo Alimentario Guissona (ubicado en la provincia de Lleida en España), nació con una visión estratégica que le ha llevado a posicionarse con notable éxito en el mercado. Así mismo ha implementado diversas herramientas de gestión que le h
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https://doaj.org/article/2523c753b5c94708a4cb11a59d878123
Publikováno v:
Boccatonda, Carmen ; Banchieri, Lucía Clara ; Campa Planas, Fernando. Factores clave de una central de compras cooperativa. Análisis comparativo de dos experiencias. En: CIRIEC-España. Revista de economía pública, social y cooperativa, 96 2019: 91-119
RODERIC. Repositorio Institucional de la Universitat de Valéncia
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RODERIC. Repositorio Institucional de la Universitat de Valéncia
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El entorno competitivo y dinámico ha obligado a las empresas a buscar la excelencia operativa y la mayor eficiencia para sobrevivir, no estando las empresas cooperativas exentas de dicha búsqueda. Una de las herramientas de que dispone este tipo de
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::203fa5d879bf842afd943180633a751f
https://hdl.handle.net/10550/71374
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Publikováno v:
Problems and Perspectives in Management, Vol 14, Iss 3, Pp 91-101 (2016)
Approximately 20 years after the creation of the Balanced Scorecard (hereinafter BSC), BSC is the sixth most widely used management tool by organizations (Rigby and Biledau, 2011). The aim of this article is to identify the key factors for the implem
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::58bc141840b25bfed9adc26752a0f211
https://businessperspectives.org/images/pdf/applications/publishing/templates/article/assets/7454/PPM_2016_03_Banchieri.pdf
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Publikováno v:
AFRICAN JOURNAL OF BUSINESS MANAGEMENT. 6
The purpose of this paper is to analyze, using qualitative methodology, the supply and demand about balanced scorecard in order to understand why it is not used primarily as a strategic management system; as far as this is the main utility of the mod
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::3c0b7b1662cd5add36bb332c1a9c067f
https://doi.org/10.5897/ajbm11.2887
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Publikováno v:
Contabilidad y Dirección. 2024, Issue 36, p185-205. 21p.
Publikováno v:
Redalyc
Intangible Capital; 2013: Vol.: 9 Núm.: 2
UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC
Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
Intangible Capital; 2013: Vol.: 9 Núm.: 2
UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC
Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
Objeto: Conocer sus usos y costumbres sobre la planificación, la obtención de la información y el control de gestión de la micro y pequeña empresa catalana. Diseño/metodología: Se desarrollaron cuatro talleres de trabajo, organizados por insti
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=dedup_wf_001::fb598832dfcca2599f6a4174dadd43ab
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=54928232009
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Autor:
Banchieri, Lucia-Clara1 lucia.banchieri@uns.edu.ar, Blasco, Maria Jesús2 mjblasco@afca.cat, Campa-Planas, Fernando3 fernando.campa@urv.cat
Publikováno v:
Intangible Capital. 2013, Vol. 9 Issue 2, p477-490. 14p.