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Autor:
Lazo Paz, Renato Alfredo1 rlazo03@uottawa.ca, Torres Reyes, Stephanie2 steph.torres.reyes@gmail.com, Román Muñoz, Olga Herminda3 ohroman@usbcali.edu.co, Menolli Longhini, Tatielle4 tatielle.longhini@ifmg.edu.br
Publikováno v:
Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios. Mai-Aug2019, Vol. 12 Issue 2, p196-227. 32p.
Autor:
Medeiros Cavalcanti, Joyce Mariella1 joyce_mariella@yahoo.com.br, Lazo Paz, Renato Alfredo2 renato.lazo@gmail.com, Perez Ferreira, Bruno3 brunoperez@face.ufmg.br, Fernandes Amaral, Hudson4 hfamaral@face.ufmg.br, Rezende Mól, Anderson Luis5 mol@ufrnet.br
Publikováno v:
Revista Pretexto. jan-mar2018, Vol. 19 Issue 1, p25-42. 18p.
Autor:
Lazo Paz, Renato Alfredo, Reyes, Stephanie Torres, Muñoz, Olga Herminda Román, Longhini, Tatielle Menolli
Publikováno v:
Revista Eletrônica de Estratégia & Negócios; v. 12 n. 2 (2019); 196-227
Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
Universidade do Sul de SC (UNISUL)
instacron:UNISUL
Revista Eletrônica de Estratégia e Negócios
Universidade do Sul de SC (UNISUL)
instacron:UNISUL
Strategic planning is an ongoing process, based on the internal and external reality of the organization. Thus, it is fundamental to elaborate actions that allow its development in the future. In this case, it was studied a Faculty of Political and L
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od______3056::7c18824e649cc666bc4f70ed0efdc047
https://portaldeperiodicos.animaeducacao.com.br/index.php/EeN/article/view/6875
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