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pro vyhledávání: '"Jean-Claude Sardas"'
Publikováno v:
Health Services Insights, Vol 16 (2023)
In France, patients’ right to take part in decisions regarding their health has been recognized by law since 2002. This legal recognition was the outcome of a long-standing call to allow all individuals to be “actors in their own health” and to
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https://doaj.org/article/f06a67bd17a1447ca729d9b2b9498dcd
Autor:
Cédric Dalmasso, Jean-Claude Sardas
Publikováno v:
Activités, Vol 15, Iss 1 (2018)
Simulation in social sciences entrenches itself in research traditions whose disciplinary type and researcher style color its purpose. For some, the technology to be applied, for others the techniques that encourage debate - the possibilities are mul
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https://doaj.org/article/2fd77e28a2cf4f3b9c4c13c9efd88138
Publikováno v:
Temporalités, Vol 31
Companies’ top management and trade union organisations are thinking about what actions should be developed to limit hyper-connection. Awareness-raising and best practice charters or, more radically, cutting off servers at the end of the day are fr
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/bb08b455528b498d9c19bb99ca4f4074
Publikováno v:
Gestion et management public. 10:53-76
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::ef64041927ee827d0b46f658ab95c733
https://doi.org/10.3917/gmp.102.0053
https://doi.org/10.3917/gmp.102.0053
Publikováno v:
Gestion et management public. 10:77-99
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::b7cb302ebd1c3e6b6acb391dc5e07a7e
https://doi.org/10.3917/gmp.101.0077
https://doi.org/10.3917/gmp.101.0077
Publikováno v:
Management & Avenir Santé. :11-30
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::10e77d835b4e4a19c0120d57565a5fd7
https://doi.org/10.3917/mavs.008.0011
https://doi.org/10.3917/mavs.008.0011
Publikováno v:
Revue Française de Gestion. 48:119-144
La démocratie en entreprise peut être vue comme un processus complexe et incertain visant à partager la souveraineté, mais faisant courir le risque d’une dégénérescence. Cette recherche-intervention met en évidence deux nouveaux risques de
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::cdefc3a52573575084a6474ce183a587
https://doi.org/10.3166/rfg305.119-144
https://doi.org/10.3166/rfg305.119-144
Publikováno v:
Innovations. :235-265
Il est identifie des dynamiques paradoxales issues du territoire d’action d’une organisation et de son environnement institutionnel : d’un cote l’environnement d’une entreprise est considere comme determinant dans l’imagination de solutio
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::9d068526f541dd2ec0877ce751403cb1
https://doi.org/10.3917/inno.pr2.0107
https://doi.org/10.3917/inno.pr2.0107
Publikováno v:
Temporalités : revue de sciences sociales et humaines
Temporalités : revue de sciences sociales et humaines, Guyancourt : Laboratoire Printemps, 2020, ⟨10.4000/temporalites.7601⟩
Temporalités : revue de sciences sociales et humaines, Guyancourt : Laboratoire Printemps, 2020, ⟨10.4000/temporalites.7601⟩
International audience; Companies’ top management and trade union organisations are thinking about what actions should be developed to limit hyper-connection. Awareness-raising and best practice charters or, more radically, cutting off servers at t
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::8654f2d9c913ed75473f3bc83d165e5b
https://doi.org/10.4000/temporalites.7601
https://doi.org/10.4000/temporalites.7601
Publikováno v:
Management & Avenir Santé
Management & Avenir Santé, Management Prospective Ed., 2020, ⟨10.3917/mavs.005.0011⟩
Management & Avenir Santé, Management Prospective Ed., 2020, ⟨10.3917/mavs.005.0011⟩
A travers l’etude de la regulation des inegalites d’acces aux soins, nous cherchons a montrer que les demarches de territorialisation de l’action publique actuellement en vigueur dans le secteur de la sante renvoient a une dialectique connue de
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::35fdee6ea4c010893422339dac5aef26
https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-03070889
https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-03070889
