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Publikováno v:
Revista Venezolana de Gerencia, Vol 27, Iss ESPECIAL 8 (2022)
La falta o mal uso de herramientas de mejora en la mediana empresa del sector industrial sumado a la sobrevaloración y elección errónea de las mismas originan una mala implementación y poca eficacia en la mejora de procesos. El objetivo de la inv
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https://doaj.org/article/ad70669f7506436f877a285a604c7444
Autor:
Javier Maya Mendoza
Publikováno v:
Punto de vista. 5
Las organizaciones del sector industrial y de servicios asocian el término calidad con ofrecer servicios y productos excelentes, que cubran los requerimientos de sus clientes. Pero lograr la calidad es complicado, ya sea por no tener bien definido l
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::38c1c4d18ff849fbd5a3d8c393f81ab7
https://doi.org/10.15765/pdv.v5i8.485
https://doi.org/10.15765/pdv.v5i8.485
Publikováno v:
Punto de vista. 3
La mala gestión de losprocesos de la pequeña y mediana empresa (Pyme) y, en particular, de la empresaque se analizó para esta investigación, generan que este tipo de organizacionessean incapaces de producir procesos eficaces que les permitan cump
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::fc85fa8bf7a96a4f55d5906275e9cc5c
https://doi.org/10.15765/pdv.v3i4.95
https://doi.org/10.15765/pdv.v3i4.95