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pro vyhledávání: '"Isabell Lütkehaus"'
Autor:
Isabell Lütkehaus
Publikováno v:
Spektrum der Mediation. 19:52-55
Bundesweit leben schätzungsweise 10 % aller getrennten Familien mit Kindern den Umgang im Wechselmodell; in meiner Berliner Mediationskanzlei vereinbart mehr als die Hälfte nach ihrer Trennung zwei gleichwertige Zuhause für die gemeinsamen Kinder.
Autor:
Isabell Lütkehaus
Publikováno v:
Zeitschrift für Konfliktmanagement. 23:218-222
Autor:
Isabell Lütkehaus
Publikováno v:
Zeitschrift für Konfliktmanagement. 23:102-104
Autor:
Dr. Isabell Lütkehaus, Izabella Pach
Die 3. Auflage berücksichtigt die zum 1. März 2024 in Kraft getretene Änderung der Zertifizierte-Mediatoren-Ausbildungsverordnung. Als praktisches und kompaktes Grundlagenhandbuch richtet es sich an alle, die eine Mediationsausbildung anstreben, d
Autor:
Stephan F. Kock, Isabell Lütkehaus
Publikováno v:
Generationenmanagement in Arzt-und Zahnarztpraxis ISBN: 9783658295295
Was waren Muller und Schlosser froh, als sie Marie gefunden hatten und an sich binden konnten. Der entscheidende Tipp kam damals von Hanna. Sie kannte Marie aus der Schulzeit und von gemeinsamen Feiern.
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::6f6d93869f77f945c31c07b7ad39d252
https://doi.org/10.1007/978-3-658-29530-1_2
https://doi.org/10.1007/978-3-658-29530-1_2
Autor:
Stephan F. Kock, Isabell Lütkehaus
Publikováno v:
Generationenmanagement in Arzt-und Zahnarztpraxis ISBN: 9783658295295
„Wie um alles in der Welt sollte das gehen?“, fragte sich Schlosser. Es war doch klar, dass sie alle Mitarbeiterinnen schatzten, sonst wurden diese schlieslich nicht in der Praxis arbeiten. Gezahlt wurde auch ordentlich, der Berater meinte sogar
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::78836cd7ed4e60e63afcffcb6853b2a0
https://doi.org/10.1007/978-3-658-29530-1_9
https://doi.org/10.1007/978-3-658-29530-1_9
Autor:
Isabell Lütkehaus, Stephan F. Kock
Publikováno v:
Generationenmanagement in Arzt-und Zahnarztpraxis ISBN: 9783658295295
Naturlich kamen in der Vergangenheit immer neue Patient*innen in seine Praxis und auch die Mitarbeiterinnen waren andere als zu Beginn. Als Muller anfing, hatte man als Praxisinhaber noch Mitarbeiterinnen, die eben mitarbeiteten. Heute hat man als Pr
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::977cb4cab733d309548d14fefdcdbf01
https://doi.org/10.1007/978-3-658-29530-1_3
https://doi.org/10.1007/978-3-658-29530-1_3
Autor:
Isabell Lütkehaus, Stephan F. Kock
Publikováno v:
Generationenmanagement in Arzt-und Zahnarztpraxis ISBN: 9783658295295
Muller und Schlosser wurde schnell klar, dass das Management, das fur eine zukunftsorientierte, wettbewerbsfahige und nachgefragte Praxis notig sein wurde, nicht von Lisa kommen konnte. Lisa war zwar die Praxismanagerin, hatte aber – seien wir mal
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::bfce050c3d01b7989cfa58d70c9718fe
https://doi.org/10.1007/978-3-658-29530-1_5
https://doi.org/10.1007/978-3-658-29530-1_5
Autor:
Isabell Lütkehaus, Stephan F. Kock
Publikováno v:
Generationenmanagement in Arzt-und Zahnarztpraxis ISBN: 9783658295295
Nora Zumdick ist Referentin fur Gesundheitsmarkte und Gesundheitspolitik bei der apoBank, die das Thema „Generationswechsel Heilberufler“ in einer neuen Studie unter die Lupe genommen hat. Das Interview mit ihr fuhrte Dr. Isabell Lutkehaus.
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https://doi.org/10.1007/978-3-658-29530-1_11
https://doi.org/10.1007/978-3-658-29530-1_11
Autor:
Isabell Lütkehaus, Stephan F. Kock
Publikováno v:
Generationenmanagement in Arzt-und Zahnarztpraxis ISBN: 9783658295295
Da hatten sich die „Madchen“ aber wieder richtig gezofft. Biggi und ihre Kolleginnen waren der Auffassung, die Arbeit sei zu Ende, wenn der letzte Patient behandelt worden ist. Wenn das in die Freizeit hineinreicht, dann ist das nun mal so.
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https://doi.org/10.1007/978-3-658-29530-1_4
https://doi.org/10.1007/978-3-658-29530-1_4