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ISO 21500 and success management: an integrated model for project management

Autor: Takagi, Nilton, Varajão, João

Publikováno v: International Journal of Quality & Reliability Management, 2021, Vol. 39, Issue 2, pp. 408-427.

Externí odkaz: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/IJQRM-10-2020-0353

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Total integrated performance excellence system (TIPES): A true north direction for a clinical trial support center

Autor: Mike R. Sather, Sherry Parsons, Kathy D. Boardman, Stuart R. Warren, Anne Davis-Karim, Kevin Griffin, Jane A. Betterton, Mark S. Jones, Stanley H. Johnson, Julia E. Vertrees, Jan H. Hickey, Thelma P. Salazar, Grant D. Huang

Publikováno v: Contemporary Clinical Trials Communications, Vol 9, Iss C, Pp 81-92 (2018)

This paper presents the quality journey taken by a Federal organization over more than 20 years. These efforts have resulted in the implementation of a Total Integrated Performance Excellence System (TIPES) that combines key principles and practices

Externí odkaz: https://doaj.org/article/9150a8937a604eaa8aa79033a531a622

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Comparison and analysis of PMBOK 2013 and ISO 21500

Autor: Fereshtheh Tavan, Mokhtar Hosseini

Publikováno v: Journal of Project Management, Vol 1, Iss 1, Pp 27-34 (2016)

Experiences and studies, results and documentations review show that the impress and the stra-tegic level of Project Management (PM) have been increased. Different organizations have in-troduced various standards for PM. Indeed, the main criterion to

Externí odkaz: https://doaj.org/article/9e09104c840d491abf921715fa61094f

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Project Management Processes – Impact on the Success of Information Systems Projects

Autor: Rui Pedro Marques, Antonio Trigo, João Varajão

Publikováno v: Informatica. :421-436

Purpose: Few studies in the literature address the success of enterprise Information Systems (IS) projects, namely focusing on how success is influenced by project management practices. This research studied the impact of ISO 21500/PMBOK processes on

Externí odkaz: https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::ca7ee408c93aaf3c5e341d4a600490a2
https://doi.org/10.15388/22-infor488

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Aplicación del Modelo de Proyectos ISO 21500 para la Gestión del Proceso de Direccionamiento Estratégico en la Empresa Soluciones & Construcciones LM S.A

Autor: Villamizar Leon, Paola Rubiela

El direccionamiento estratégico es un conjunto de acciones que permiten a determinada empresa establecer objetivos alcanzables y razonables a través de estrategias de gestión que conlleven al cumplimiento de lo propuesto. Con base en lo anterior,

Externí odkaz: https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od______3896::64a46db67b53520a60acc7b5f519670b
https://hdl.handle.net/11634/48387

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Gestión bajo ISO 21500 del plan de implementación del sistema de gestión de calidad en el proceso operativo de la empresa Ingentec

Autor: López Gamboa, Sandra Milena

En el presente trabajo se planteó atender el problema evidenciado en la empresa Ingentec sobre la falta de una guía metodológica estructurada para llevar a cabo la implementación del sistema de gestión de calidad en el proceso operativo de la co

Externí odkaz: https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od______3896::1a519fc1f025e6aece21c873c09af65f
https://hdl.handle.net/11634/48376

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Design of a methodology to reduce delays in road infrastructure works

Autor: Pérez Rodríguez, Juan Pablo

Las obras de infraestructura vial en Colombia presentan un gran retraso en su ejecución, esto es debido a distintos factores externos e internos los cuales deben ser identificados y analizados para lograr reducir estos retrasos, con el presente art�

Externí odkaz: https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od______2802::b2213919270200342849e9bf556eca6a
https://hdl.handle.net/10654/44230

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Proyecto de implantación de la herramienta MS Project en una industria de fundición de latón

Autor: García de León Pérez, Darío

Publikováno v: RiuNet. Repositorio Institucional de la Universitat Politécnica de Valéncia
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[ES] El objetivo del presente Trabajo Fin de Master es integrar el uso de una herramienta informática para la gestión de proyectos, como es MS Project, en una empresa dedicada a la fundición de latón. Para ello se tomarán como base los estándar

Externí odkaz: https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=dedup_wf_001::b77fde46cacf9c154df55f92c433dd2d
https://hdl.handle.net/10251/188243

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