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Autor:
Ricardo de Carvalho Silva, Josiete da Silva Mendes, Tatyane Veras de Queiroz Ferreira da Cruz, Hellen Taynan da Silva Cavalcanti
Publikováno v:
Revista de Carreira e Pessoas, Vol 12, Iss 1 (2022)
O objetivo da pesquisa foi conhecer qual o perfil dos desempregados do Condomínio Mandacaru, localizado em Salgueiro (PE) e quais as estratégias utilizadas por estes para retomar ao mercado de trabalho. Metodologicamente é classificado como pesqui
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/5d5e221f49c6406381221f184d3a0954
Autor:
Marina Batista Chaves Azevedo de Souza, Hellen Taynan da Silva Cavalcanti, Carlos Eduardo Cavalcante
Publikováno v:
Cadernos de Estudos Sociais, Vol 33, Iss 1 (2018)
O presente estudo considera a síndrome de Burnout como possibilidade na experiência acadêmica de alunos de pós-graduação uma vez que esta atividade se assemelha ao mercado de trabalho. Pretendeu-se compreender comportamentos de mestrandos averi
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/cb4cc2942adc48a0b059061c152d1aa0
Publikováno v:
Caderno de Administração, Vol 28, Iss 2 (2021)
Este trabalho aborda a complementaridade entre a Racionalidade Substantiva e a Ação Comunicativa em uma Igreja Congregacional. O objetivo é identificar como a complementaridade é praticada no âmbito administrativo da organização situando-se no
Publikováno v:
Economia, Políticas Públicas e Desenvolvimento Regional
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::bc67d11e1285cf5be406455ea9e77b26
https://doi.org/10.48016/978-65-86680-27-0.204-226
https://doi.org/10.48016/978-65-86680-27-0.204-226
Autor:
Nelsio Rodrigues de Abreu, Severino Domingos da Silva Júnior, Anderson da Trindade Marcelino, Thiago Assunção de Moraes, Hellen Taynan da Silva Cavalcanti
Publikováno v:
Diálogo.
Discussions about diversity are often addressed in the People Management area, but concerning the Marketing area, especially regarding consumption, the approach is incomplete, requiring, therefore, attention. Thus, this essay aims to start a discussi