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Publikováno v:
Cuadernos de Relaciones Laborales, Vol 42, Iss 1 (2024)
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https://doaj.org/article/5971031de3474812b3ff4e01503894a2
Autor:
Fernando Rocha Sánchez
Publikováno v:
Cuadernos de Relaciones Laborales, Vol 40, Iss 2 (2022)
El objetivo del artículo es analizar el papel del diálogo social en la gobernanza de la dimensión laboral de la digitalización. En primer lugar, se realiza una valoración general de los principales desarrollos del diálogo social en este campo.
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https://doaj.org/article/41a838f789954486b12ec6e41c55750c
Publikováno v:
Cuadernos de Relaciones Laborales, Vol 23, Iss 1 (2005)
Los cambios sociodemográficos, económicos y culturales que caracterizan a las sociedades desarrolladas, así como la creciente incorporación de la mujer al trabajo remunerado, han situado la cuestión de la conciliación de la vida familiar y labo
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https://doaj.org/article/ba87afee9d83419a848882324b013f69
Autor:
Fernando Rocha Sánchez
Publikováno v:
Dipòsit Digital de Documents de la UAB
Universitat Autònoma de Barcelona
Universitat Autònoma de Barcelona
Las plataformas digitales laborales representan una nueva modalidad de externalización productiva, con potenciales impactos en el mundo del trabajo en cuestiones como la evolución del empleo, la situación profesional, las condiciones de trabajo, e
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::281c46d99a9138c4e39c7bc01ebd49d7
https://doi.org/10.5565/rev/aiet.65
https://doi.org/10.5565/rev/aiet.65
Autor:
Stephen Mustchin, Fernando Rocha Sánchez, Miguel Martinez Lucio, Volker Telljohann, Michael Whittall
Publikováno v:
Whittall, M, Martinez Lucio, M, Mustchin, S, Rocha, F & Telljohann, V 2017, ' Workplace Trade Union Engagement with European Works Councils and Transnational Agreements: The case of Volkswagen Europe ', European Journal of Industrial Relations, vol. 23, no. 4, pp. 397-414 . https://doi.org/10.1177/1721727X17699444
This article examines two transnational agreements signed by the Volkswagen European and Global Works Councils, considering their interlinked implementation within subsidiaries in Britain, Italy, Spain and Germany. We demonstrate differing stances an
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::daab17b80d8f949b8a13ad64b8189a6b
https://irep.ntu.ac.uk/id/eprint/35945/1/13508_Whittall.pdf
https://irep.ntu.ac.uk/id/eprint/35945/1/13508_Whittall.pdf
