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Publikováno v:
RAUSP: Revista de Administração da Universidade de São Paulo, Vol 51, Iss 3, Pp 255-265
Abstract A set of changes in the competitive environment has recently provoked the emergence of a new kind of organization that has since its creation a meaningful share of its revenue being originated from international activities developed in more
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https://doaj.org/article/8e1bc2fbe91146da947086a4ab3b0ffa
Publikováno v:
Revista de Administração (São Paulo) v.51 n.3 2016
Revista de Administração (São Paulo)
Universidade de São Paulo (USP)
instacron:USP
Revista de Administração (São Paulo), Volume: 51, Issue: 3, Pages: 255-265, Published: SEP 2016
Repositório Institucional da UFRGS
Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
instacron:UFRGS
RAUSP: Revista de Administração da Universidade de São Paulo, Vol 51, Iss 3, Pp 255-265
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Revista de Administração (São Paulo), Volume: 51, Issue: 3, Pages: 255-265, Published: SEP 2016
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RAUSP: Revista de Administração da Universidade de São Paulo, Vol 51, Iss 3, Pp 255-265
A set of changes in the competitive environment has recently provoked the emergence of a new kind of organization that has since its creation a meaningful share of its revenue being originated from international activities developed in more than one