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FNEP
'À toute chose malheur est bon...'La période que nous connaissons depuis quelques années nous permet, d'identifier nos forces, mais aussi, de façon assez désagréable, nos points faibles. Dans le domaine du numérique, certains sujets comportent
Adapter l'organisation du travail aux nouvelles données économiques, politiques, sociales ou environnementales c'est œuvrer pour la pérennité de l'entreprise. Encore faut-il savoir le faire avec persuasion, persévérance et surtout beaucoup d'
Autor:
FNEP
Quels points communs entre la Gendarmerie Nationale, Nokia, la ville de Detroit, le port de Hong Kong ou encore le groupe La Poste? Ces organisations n'ont pas la même histoire, les mêmes résultats et encore moins la même culture. Pourtant elles
Autor:
FNEP
Penser l'avenir pour agir au présent. Depuis 50 ans, cette phrase résonne comme la raison d'être de la Fondation Nationale Entreprise et Performance. Depuis 1969, la FNEP s'attache à détecter les signaux faibles qui annoncent les grandes transfo
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FNEP
La désindustrialisation n'est pas une fatalité. En France, mais aussi en Allemagne, Suisse, Italie, Angleterre, Corée du Sud et aux États-Unis, nous avons rencontré des industriels, des chefs d'entreprise, des acteurs académiques et des décide
La sobriété est une nécessité absolue pour un monde durable. Mais, pour s'ancrer dans les modèles économiques, la sobriété devra être comprise comme s'intégrant pleinement aux innovations technologiques, sociales et sociétales. Les nouvell
Autor:
Ospital, David
Publikováno v:
[Rapport de recherche] éditions FNEP (Fondation Nationale Entreprise et Performance) et IGD (Institut de la Gestion Déléguée). 2010
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od_______177::cefcd5880ae5fe0a4bd558c0b7e1c03d
https://hal-univ-pau.archives-ouvertes.fr/hal-02432247
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