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pro vyhledávání: '"Escritório de projetos"'
Publikováno v:
Innovar: Revista de Ciencias Administrativas y Sociales, Vol 30, Iss 75, Pp 119-134 (2020)
O Project Management Office (PMO) é estabelecido para melhorar a eficiência e eficácia das organizações ao ajudar os gerentes de projetos, as equipes de projetos, as áreas funcionais e os níveis organizacionais. De acordo com a percepção de
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/7d417cf8e9b740ec909ed3b36a494b3b
Autor:
COSTA, Cristiano Cunha
Publikováno v:
Brazilian Business Law Journal; v. 3, n. 33 (2023): JULHO-SETEMBRO; 12-22
Administração de Empresas em Revista; v. 3, n. 33 (2023): JULHO-SETEMBRO; 12-22
Administração de Empresas em Revista; v. 3, n. 33 (2023): JULHO-SETEMBRO; 12-22
RESUMO: Objetivo deste trabalho foi apresentar a importância do gerenciamento do escritório de projetos em uma instituição como a Polícia Militar de Sergipe como estratégia de apontar as melhores práticas para o gerenciamento de projetos para
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=unicuritibaj::9ca603b0e59e6424ed82e8b9adc3b741
http://revista.unicuritiba.edu.br/index.php/admrevista/article/view/6181
http://revista.unicuritiba.edu.br/index.php/admrevista/article/view/6181
Autor:
Antunes, Rita Teodoro
O trabalho apresentado neste documento vem da necessidade de aumentar o nível de Maturidade do Escritório de Projetos na Schaeffler Portugal. A empresa produz rolamentos de esferas de uma única fileira para os ramos industrial e automóvel. Adotou
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od______2292::b8531844a5317df5d38c891b6234db3d
http://hdl.handle.net/10773/36969
http://hdl.handle.net/10773/36969
Publikováno v:
Innovar, Volume: 30, Issue: 75, Pages: 119-134, Published: MAR 2020
Innovar: Revista de Ciencias Administrativas y Sociales, Vol 30, Iss 75, Pp 119-134 (2020)
Innovar: Revista de Ciencias Administrativas y Sociales, Vol 30, Iss 75, Pp 119-134 (2020)
RESUMO: O Project Management Office (PMO) é estabelecido para melhorar a eficiência e eficácia das organizações ao ajudar os gerentes de projetos, as equipes de projetos, as áreas funcionais e os níveis organizacionais. De acordo com a percep
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::66bef8727214fa18725481ee24924aa1
https://doi.org/10.15446/innovar.v30n75.83261
https://doi.org/10.15446/innovar.v30n75.83261
Publikováno v:
Revista Economia & Gestão; v. 21 n. 60 (2021): E&G-SET/DEZ; 78-96
Revista Economia & Gestão
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas)
instacron:PUC_MINS
Revista Economia & Gestão
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC Minas)
instacron:PUC_MINS
Objective: The present study seeks to understand how Project Management Office (PMO) happens in action, from the theoretical perspective of practice in step with Schatzki. Methodology: It is a qualitative research with data drawn from interviews and
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od______3056::af4ffc333432789958d9be7f86eddbe9
http://periodicos.pucminas.br/index.php/economiaegestao/article/view/26370
http://periodicos.pucminas.br/index.php/economiaegestao/article/view/26370
Autor:
Sanderson César Macêdo Barbalho, Daniel Capaldo Amaral, Tiago Sanches Kernbichler, Eduardo Henrique Richter, Larissa Torres
Publikováno v:
Gestão & Produção, Vol 16, Iss 3, Pp 435-449 (2009)
Esse artigo apresenta o caso da criação de um escritório de projetos (Project Management Office - PMO) em uma indústria médica de médio porte que passou a desenvolver produtos para o setor espacial. Descreve como a entrada no novo segmento impu
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https://doaj.org/article/c27eaa52ccc24e28adb63e5aad06201d
Autor:
Janaína Schwarzrock, Pablo Schoeffel
Publikováno v:
Revista Brasileira de Contabilidade e Gestão, Vol 2, Iss 3 (2013)
Este artigo apresenta a prática de gerenciamento de projetos denominada de Escritório de Projetos. São abordadas as principais contribuições que esta prática pode oferecer, as atividades desenvolvidas e os tipo existentes de Escritórios de Pro
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/e3a76ce78ab74b299b66d0ddfb0d858f
Dentro da literatura sobre gestão de projetos, trabalhos que estudam o uso do escritório de projetos dedicam-se, quase que exclusivamente, a citar modelos e exemplos bem sucedidos nas grandes empresas, em especial àquelas com estruturas projetizad
Autor:
Kerchirne, Lisandra Machado
Publikováno v:
Repositório Institucional da UFPEL
Universidade Federal de Pelotas (UFPEL)
instacron:UFPEL
Universidade Federal de Pelotas (UFPEL)
instacron:UFPEL
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Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od______3056::08e08ef2db76709efd75a9b5d0622bd6
http://guaiaca.ufpel.edu.br:8080/handle/prefix/4549
http://guaiaca.ufpel.edu.br:8080/handle/prefix/4549
Publikováno v:
Sistemas & Gestão; v. 13 n. 2 (2018): JUN 2018; 141-148
Sistemas & Gestão
Universidade Federal Fluminense (UFF)
instacron:UFF
Sistemas & Gestão
Universidade Federal Fluminense (UFF)
instacron:UFF
Implementing a Project Management Office (PMO) is a success factor for many organizations. The purpose of this article is to collect points to be analyzed during the implementation of the PMO and how it can influence the decision making of the organi
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od______3056::2f2e0575ab9b12111fcf11caa2cdacf0
https://www.revistasg.uff.br/sg/article/view/1207
https://www.revistasg.uff.br/sg/article/view/1207