Zobrazeno 1 - 10
of 17
pro vyhledávání: '"EWA BECK-KRALA"'
Autor:
Beata Buchelt, Ewa Beck-Krala
Publikováno v:
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Iss 4(1002) (2024)
Cel: Identyfikacja i ocena aktualnie stosowanych sposobów wynagradzania lekarzy oraz zaproponowanie rozwiązań związanych z wynagrodzeniem tych profesjonalistów medycznych. Metodyka badań: Krytyczna analiza literatury przedmiotu o charakterze
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/de752c30fdfa45878714eaadeea02397
Publikováno v:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Vol 67, Iss 4 (2023)
Celem artykułu jest analiza efektywności systemu wynagrodzeń w wybranym call center z wykorzystaniem wielowymiarowego modelu spójnego z wartościami zrównoważonego zarządzania kapitałem ludzkim. Analizowany przypadek dotyczy firmy, która dzi
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/848ed2b1c4e54838be886871d24a7110
Autor:
Tomasz Janik, Ewa Beck-Krala
Publikováno v:
Managerial Economics, Vol 19, Iss 1 (2019)
Engagement and volunteerism are important issues in the area of Human Resource Management. Organized in Krakow in 2016, World Youth Days (WYD) exposed many phenomena related to these areas, creating an interesting research fi eld. This paper identifi
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/965bd68537214a8d9fd4886b16b1af16
Autor:
Ewa Beck-Krala, Elżbieta Tarczoń
Publikováno v:
Managerial Economics, Vol 15, Iss 1 (2014)
The article concerns the evaluation of motivation system in the Health Care Sector in Poland. Using the modified Nadler and Lawler questionnaire, the effectiveness of motivation system and the employee satisfaction level is tested in one of the Malop
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/f352250aec464aef87cfeb199428eeec
Autor:
Ewa Beck-Krala, Roman Kornik
Publikováno v:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. 151:45-58
Celem artykuu byo pokazanie zmian wprowadzonych w systemie wynagradzania pracownikw, a spowodowanych modyfikacj kultury organizacyjnej w wybranym call center. W artykule zwrcono uwag na wzajemne oddziaywanie kultury organizacyjnej i systemu wynagradz
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::6ed9e0b72696af216ae34fe6f6c4a81e
https://doi.org/10.5604/01.3001.0053.5927
https://doi.org/10.5604/01.3001.0053.5927
Publikováno v:
sj-economics scientific journal. 27:169-183
The aim of this study was to investigate the main changes that occurred in compensationpractices in organizations representing various sectors in Poland in the last decade. Due to thetransformation, there has been a fundamental change in compensation
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::3dece71d41eadc06a13e37def2b4f96c
https://doi.org/10.58246/sjeconomics.v27i4.95
https://doi.org/10.58246/sjeconomics.v27i4.95
Publikováno v:
Polish Journal of Management Studies, Vol 16, Iss 2, Pp 17-27 (2017)
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::ec88b4b4e860fa68d1a38c62cdf90c52
https://doi.org/10.17512/pjms.2017.16.2.02
https://doi.org/10.17512/pjms.2017.16.2.02
Autor:
K. Dow Scott, Ewa Beck-Krala
Publikováno v:
The Routledge Companion to Reward Management ISBN: 9781315231709
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::6cd124656054e7d741a3bd7a6f24525c
https://doi.org/10.4324/9781315231709-13
https://doi.org/10.4324/9781315231709-13
Publikováno v:
The Routledge Companion to Reward Management ISBN: 9781315231709
Socially responsible and sustainable rewards integrate the interests of multiple stakeholders (owners, employees, local communities and customers) and motivate employees towards adopting socially responsible behaviours. When considering socially resp
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::50712d2c5d1e419802a7ce87326d26f1
https://doi.org/10.4324/9781315231709-12
https://doi.org/10.4324/9781315231709-12
Autor:
Ewa Beck-Krala, Michelle Brown, Richard J. Long, John Shields, Stephen J. Perkins, Ana María Lucia-Casademunt, K. Dow Scott, Conny H. Antoni
Publikováno v:
Compensation & Benefits Review. 47:60-70
Companies are managing more diverse work forces, and pay systems must be designed to attract, retain and motivate employees who may have very different pay preferences from employees of even a decade ago. This study examines how employee characterist
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::cb3bd55c4bd8885cb7dac1deb863affd
https://doi.org/10.1177/0886368715598197
https://doi.org/10.1177/0886368715598197