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pro vyhledávání: '"Djamchid Assadi"'
Autor:
Djamchid ASSADI
Publikováno v:
Revue Marocaine de Recherche en Management et Marketing, Vol 1, Iss 10, Pp 1-27 (2010)
Depuis le lancement du commerce sur Internet, la confiance reste d’année en année un des soucis majeurs des cybernautes. Le résultat en est que le nombre de transactions effectifs est bien inférieur au potentiel du nombre de transactions sur In
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https://doaj.org/article/448088e076f04cf594569fbe676d3d7f
Autor:
Arvind Ashta, Djamchid Assadi
Publikováno v:
Innovative Marketing, Vol 6, Iss 2 (2010)
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/8f8cbee5a7e7447ebcb6edc9decb6735
Autor:
Djamchid Assadi, Britta Lorünser
Publikováno v:
Problems and Perspectives in Management, Vol 5, Iss 4 (2008)
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/4094b10496324d83a07c1ec644f3fcdb
Autor:
Djamchid Assadi, Dmitry Oleysker
Publikováno v:
Innovative Marketing, Vol 2, Iss 2 (2006)
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/9951365c60cc46e392c4cc85030d1704
Akademický článek
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Publikováno v:
Innovations. :209-235
Notre contribution se situe sur un axe alternatif de recherche, encore peu investigue, autour de la question de la rehumanisation/deshumanisation qui resulterait de l’offre numerique de services financiers. A travers quatre etudes de cas originales
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::12927034871028be4d5d35b7dcc61a2f
https://doi.org/10.3917/inno.pr2.0096
https://doi.org/10.3917/inno.pr2.0096
Although the crowdfunding (CF) sector is booming, research focusing on motivation of contributors is mainly exploratory and does not propose an analytical model. This chapter aims to propose a typology of differentiated motivations according to the t
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::c6fc55e2885c2aa092e5851a1ce6b6df
https://doi.org/10.4018/978-1-7998-3226-3.ch002
https://doi.org/10.4018/978-1-7998-3226-3.ch002
Group lending is a social innovation because the substitution of the guarantee on assets by the collective guarantee of the group of belonging leads to the financial inclusion of the excluded. In a lending group, members who know each other mutually
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::0b0685e8c4f8cfac585db5271ce60102
https://doi.org/10.4018/978-1-7998-3226-3.ch006
https://doi.org/10.4018/978-1-7998-3226-3.ch006
Publikováno v:
Science, Technologie, Développement. 1
Le concept de « capture d'innovation » explique pourquoi les operateurs historiques permettent aux challengers d'utiliser des innovations radicales qui potentiellement perturbent le marche. Les challengers sont des petits acteurs agiles qui cherche
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::d0b43cc673f33d333fe61b985530cceb
https://doi.org/10.21494/iste.op.2021.0673
https://doi.org/10.21494/iste.op.2021.0673