Política tecnológica e innovación. El rol de la dirección de recursos humanos desde una perspectiva dual de proceso y contenido

Autor: Sandra Idrovo Carlier, Lorenzo Revuelto-Taboada, Juan Sandoval-Reyes

Publikováno v: Innovar: Revista de Ciencias Administrativas y Sociales, Vol 34, Iss 92 (2023)

La innovación desempeña un papel clave en el éxito empresarial, y la política tecnológica resulta fundamental para explicar por qué algunas empresas logran mejores resultados de innovación que otras. Asimismo, el factor humano es indispensable

Externí odkaz: https://doaj.org/article/a2c407d530d2416bb138f7269f963e1b

TOOLS FOR COLABORATIVE LEARNING: A ROLE-PLAYING PRACTICE HERRAMIENTAS PARA EL APRENDIZAJE COLABORATIVO: UNA APLICACIÓN PRÁCTICA DEL JUEGO DE ROL

Autor: Marta Ortiz-de-Urbina Criado, Sonia Medina Salgado, Carmen De La Calle Durán

Publikováno v: Teoría de la Educación: Educación y Cultura en la Sociedad de la Información, Vol 11, Iss 3, Pp 277-300 (2010)

Role-playing is an active participation tool that facilitates cooperative learning. It has also proved to be more effective in developing competencies than traditional methods. This technique is essential to make theory and practice compatible as is

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Dirección de recursos humanos y competitividad

Autor: Gregorio Calderón Hernandez

Publikováno v: Innovar: Revista de Ciencias Administrativas y Sociales, Vol 13, Iss 22, Pp 157-172 (2003)

La Dirección de Recursos Humanos (DRH) es una capacidad organizacional clasificada dentro de los activos intangibles y como tal puede convertirse en apoyo importante en la construcción de ventaja competitiva sostenida para la empresa. El presente e

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Digitalización de la dirección de recursos humanos, e-HRM y el caso de ieTeam

Autor: Poza Laina, Jon

Publikováno v: Addi. Archivo Digital para la Docencia y la Investigación
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Addi: Archivo Digital para la Docencia y la Investigación
Universidad del País Vasco

El objetivo principal de este trabajo es analizar y explicar el impacto de la digitalización en el área de los recursos humanos, más concretamente el impacto de la e-HRM (gestión electrónica de recursos humanos) en la Dirección de Recursos Huma

Externí odkaz: https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=dedup_wf_001::6e3223d5a528321f41ec0ea0e53366a8
http://hdl.handle.net/10810/51867

PROCEDIMIENTO GENERAL PARA EL DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE MODELOS DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS PARA DEPARTAMENTOS DE FABRICACIÓN DE AZÚCAR

Autor: Rolando Macías Gelabert

Publikováno v: Revista Centro Azúcar, Vol 34, Iss 4 (2007)

En el presente artículo se propone un procedimiento general para desarrollar e implementar Modelos de Gestión por Competencias para Departamentos de Fabricación de Azúcar, como una herramienta que permita a la Dirección de Recursos Humanos de la

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