Zobrazeno 1 - 4
of 4
pro vyhledávání: '"Dewi Nurapiah"'
Publikováno v:
EKSISBANK: Ekonomi Syariah dan Bisnis Perbankan. 5:202-216
It is very important to measure financial performance by digging up more information contained in financial statements, financial statements are the end result of the accounting process, which must provide useful information for decision making by va
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::6ccc659224dfa80facf49c052447ef0a
https://doi.org/10.37726/ee.v5i2.171
https://doi.org/10.37726/ee.v5i2.171
Publikováno v:
JAMMIAH (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Syariah). 1:76-89
Bank syariah merupakan lembaga keuangan yang berfungsi sebagai penghimpun dana, penyalur dana dan menyediakan jasa-jasa perbankan kepada masyarakat yang mana sistem operasionalnya sesuai dengan syariat Islam. Fungsi penyaluran dana pada masyarakat da
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::8e3b3abb09354826fc6d5fa43e5749b4
https://doi.org/10.37726/jammiah.v1i2.183
https://doi.org/10.37726/jammiah.v1i2.183
Publikováno v:
ADINDAMAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat. 1:25-37
Tujuan dari kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini adalah untuk meningkatkan kemampuan dan keterampilan aspek pemasaran produk usaha khususnya yang berkaitan dengan kemampuan dan keterampilan membuat promosi produk usaha dengan menggunakan m
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::ab467bdc631ab34b59fb4e2e338b0fbd
https://doi.org/10.37726/adindamas.v1i1.165
https://doi.org/10.37726/adindamas.v1i1.165
Autor:
Dewi Nurapiah
Publikováno v:
EKSISBANK: Ekonomi Syariah dan Bisnis Perbankan. 3:66-73
Manajemen risiko operasional merupakan risiko kerugian yang diakibatkan oleh proses internal yang kurang memadai, kegagalan proses internal, kesalahan manusia, kegagalan sistem, dan/atau adanya kejadian kejadian eksternal yang memengaruhi operasional
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::c8b4d40730afea2439dfecb161b170cf
https://doi.org/10.37726/ee.v3i1.14
https://doi.org/10.37726/ee.v3i1.14