Le territoire: driver de la coopétition: Le cas du Liège Gascon.

Autor: DARI, Laetitia¹, GUIEU, Gilles¹

Publikováno v: Gestion 2000. 2023, Vol. 40 Issue 6, p58-87. 30p.

Le rôle clé de l’acteur tiers pour régénérer une filière.

Autor: Dari, Laetitia¹ gilles.guieu@univ-amu.fr, Guieu, Gilles¹ laetitia.DARI@univ-amu.fr

Publikováno v: Management international / International Management / Gestiòn Internacional. 2022, Vol. 26 Issue 6, p57-72. 16p.

Gary Hamel et Coimbatore Krishnao Prahalad - Iconoclastes, provocateurs et visionnaires

Autor: Dari, Laetitia, Cheillan, Hervé, Guieu, Gilles

Publikováno v: Les grands auteurs en stratégie-2ème édition revue et augmentée
dirigé par Thomas Loilier et Albéric Tellier. Les grands auteurs en stratégie-2ème édition revue et augmentée, Éditions EMS, Management & société, 2020, Grands auteurs (ISSN 1624-2203), 978-2-37687-298-6

2e édition; International audience

Externí odkaz: https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=dedup_wf_001::da718f54f09819e534bed743c96e4359
https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02500013

Coopérer avec ses concurrents : le cas de la filière du liège en Aquitaine

Autor: DARI, LAETITIA

Publikováno v: Forêt Méditerranéenne
Forêt Méditerranéenne, 2017
Forêt Méditerranéenne, Forêt Méditerranéenne, 2017
Forêt Méditerranéenne, 2017, XXXVIII (4), pp.461-464

International audience; Dans de précédentes recherches menées sur la filière du liège en France (Dari, 2013 ; Dari, 2014) nous avons pu mettre en évidence l’importance des stratégies collectives pour la dynamiser, voire la relancer. Nous pou

Externí odkaz: https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=dedup_wf_001::98ef1404dde100ad4117e88c9c5d20a4
https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01831281

Tirer les leçons de l’échec d’une stratégie collective : La filière du liège en Corse

Autor: Dari, Laetitia, Paché, Gilles

Publikováno v: Economie Rurale
Economie Rurale, Société Française d'Économie Rurale, 2015

International audience; Les relations inter-organisationnelles ne sont pas uniquement constituées de tension et de concurrence. Lorsqu’une instabilité sectorielle existe, les entreprises peuvent chercher à se regrouper autour d’acteurs interm�

Externí odkaz: https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=dedup_wf_001::bd48467a038dd701fb404fd5524ab8f5
https://hal-amu.archives-ouvertes.fr/hal-01257845