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Autor:
Christopher Rauen
Publikováno v:
Coach Me! Your Personal Board of Directors. :37-39
Autor:
Siegfried Greif, Christopher Rauen
Publikováno v:
International Handbook of Evidence-Based Coaching ISBN: 9783030819378
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::3d5086056f3b014df23c621ca947df8a
https://doi.org/10.1007/978-3-030-81938-5_69
https://doi.org/10.1007/978-3-030-81938-5_69
Autor:
Christopher Rauen
Publikováno v:
Organisationsberatung, Supervision, Coaching. 25:471-485
Lehr-Coaches haben die Aufgabe, im Rahmen von Coaching-Weiterbildungen Personen zum Durchfuhren von Coachings zu qualifizieren. Fur diese Aufgabe benotigen sie neben den Kompetenzen, die von Coaches erwartet werden konnen, weiterfuhrende Qualifikatio
Autor:
Christopher Rauen
Namhafte Persönlichkeiten der deutschsprachigen Coaching-Szene beschreiben ihre bevorzugten Interventionstechniken. Jedes einzelne Tool ist ausführlich dargestellt und kommentiert.Die insgesamt 60 ausgewählten Techniken stammen aus teilweise sehr
Autor:
Christopher Rauen
Zweiter Band der Coaching-Tools-Trilogie: Namhafte Coaches beschreiben 53 bevorzugte Interventionstechniken, die in dieser variantenreichen Sammlung zusammengestellt wurden. Nehmen Sie an einem sehr breiten Spektrum an Profiwissen teil: Die ausgewäh
Autor:
Christopher Rauen
Mit dem letzten Band der Trilogie präsentieren namhafte Coaches aus unterschiedlichen Denkschulen einmal mehr ihre bevorzugten Interventionstechniken. Der Leser nimmt so an einem sehr breiten Spektrum an Methodenkompetenz teil. Die Tools sind folgen
Autor:
Ferdinand Buer, Christopher Rauen, Hermann Mitterhofer, Astrid Schreyögg, Christine Scharlau, Lena brochhagen
Publikováno v:
Organisationsberatung, Supervision, Coaching. 13:293-299
Autor:
Ferdinand Buer, Christopher Rauen, Andrea Naujoks, Andrea Niessen, Antje Prämaßing, Walburga Schroer, Nando Belardi
Publikováno v:
Organisationsberatung, Supervision, Coaching. 12:403-406
Autor:
Christopher Rauen
Publikováno v:
Organisationsberatung, Supervision, Coaching. 11:209-220
Die Einfuhrung und die Praxis von internen Coachings erfordern eine langfristige Vorbereitung. Eine kurzfristige Realisierung bzw. entsprechend schnelle Erfolge sind mit groseren internen Programmen nicht zu erwarten. Die beste Qualifikation der inte
Autor:
Christopher Rauen
Publikováno v:
Organisationsberatung, Supervision, Coaching. 10:289-292
Coaching ist keine heimliche Psychotherapie fur Manager, auch wenn die eingesetzten Methoden ahnlichkeiten besitzen. In Abgrenzung zur Therapie bezieht sich Coaching primar auf den beruflichen Kontext, erfordert intakte Selbstregulationsfahigkeiten u