Zobrazeno 1 - 8
of 8
pro vyhledávání: '"Chakraborty, Shubho"'
Akademický článek
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
Autor:
Chakraborty, Shubho1 Shubho.chakraborty@rennes-sb.com, Scaringella, Laurent1 Laurent.scaringella@rennes-sb.com, Schneckenberg, Dirk1 dirk.schneckenberg@rennes-sb.com
Publikováno v:
Proceedings of ISPIM Conferences. 2023, p1-28. 28p.
Akademický článek
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
Publikováno v:
Management international = International management = Gestión internacional
Management international = International management = Gestión internacional, inPress
Management international = International management = Gestión internacional, inPress
International audience; Established studies on catching up have mainly overlooked a comprehensive understanding of the process. We examine the Chinese auto parts manufacturing industry’s technological catch-up to derive conclusions about the develo
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od______2885::b42f689a95768adba9aadba62bde2ecd
https://hal.science/hal-04042458
https://hal.science/hal-04042458
Akademický článek
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
Autor:
Chen, Miaomiao1 (AUTHOR), Chakraborty, Shubho2 (AUTHOR), Xiong, Jie3 (AUTHOR) jie.xiong@essca.fr, Scaringella, Laurent2 (AUTHOR), Descubes, Irena2 (AUTHOR)
Publikováno v:
Strategic Change. Nov2021, Vol. 30 Issue 6, p573-580. 8p. 4 Charts.
Publikováno v:
Management international = International management = Gestión internacional
Management international = International management = Gestión internacional, In press
Management international = International management = Gestión internacional, In press
Our objective is to examine how firms manage corporate social activities across divergent orientations, either pro-CSR (corporate social responsibility) and/or anti-CSiR (corporate social irresponsibility) activities. We investigate two different app
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=od______2885::3e7c93c082dbf0e245d6a6395298fb13
https://hal.science/hal-04011701
https://hal.science/hal-04011701
Publikováno v:
Management international / International Management / Gestiòn Internacional; 2023, Vol. 27 Issue 5, p25-36, 12p