Zobrazeno 1 - 10
of 1 383
pro vyhledávání: '"CPM schedule"'
Publikováno v:
In Automation in Construction July 2021 127
Autor:
Coyne, Kevin T. kcoyne@exponent.com
Publikováno v:
AACE International Transactions. 2008, p1-10. 10p. 1 Color Photograph, 7 Graphs.
Autor:
Ladipo, Omoniyi O.1 lablad@comcast.net, Bolyard Jr., Charles E.1 cbolyard@mbpce.com, Mintz, Mairav R.1 mmintz@mbpce.com
Publikováno v:
Cost Engineering. Jul2014, Vol. 56 Issue 4, p47-56. 10p.
Publikováno v:
Automation in Construction. 127:103697
Traditional Critical Path Method (CPM) and its different generalizations have become the prevailing technique in managing complex projects over recent decades. Among them, Precedence Diagramming Method (PDM), with its four precedence relationships, h
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::b9f18946ba3a057563ee275b396ec8bf
https://doi.org/10.1016/j.autcon.2021.103697
https://doi.org/10.1016/j.autcon.2021.103697
Akademický článek
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
Autor:
Seon-Gyoo Kim
Publikováno v:
Journal of Asian Architecture and Building Engineering. 11:367-374
The schedule hierarchy in a construction project generally has multiple levels. The highest level is a milestone schedule, and is represented in bar chart format. The middle level is an integrated ...
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::c3d49aaad4f52b0f2c64e6025dd168c9
https://doi.org/10.3130/jaabe.11.367
https://doi.org/10.3130/jaabe.11.367
Autor:
Bok Nam Lee, Sungkwon Woo, Youngsoo Jung, Sang-Mok An, Young-Seok Oh, Young-Hwan Lee, Jin-Soo Yang
Publikováno v:
Construction Research Congress 2009.
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::0009832107b951391e2988e1a90c493e
https://doi.org/10.1061/41020(339)83
https://doi.org/10.1061/41020(339)83
Conference
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
Conference
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
Conference
Tento výsledek nelze pro nepřihlášené uživatele zobrazit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.
K zobrazení výsledku je třeba se přihlásit.