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pro vyhledávání: '"Cédric Gerard"'
Publikováno v:
Fleischwirtschaft. 2/13/2019, Issue 2, p96-99. 4p.
Autor:
Frits Franssen, Cédric Gerard, Anamaria Cozma-Petruţ, Madalena Vieira-Pinto, Anet Režek Jambrak, Neil Rowan, Peter Paulsen, Miroslaw Rozycki, Kristoffer Tysnes, David Rodriguez-Lazaro, Lucy Robertson
Publikováno v:
Trends in Food Science & Technology
One third of parasitic outbreaks with known source in the US are attributable to food of animal origin (FoAO). Among 24 foodborne parasites ranked by FAO/WHO, 14 are associated with FoAO. Management of these biological hazards is essential to ensure
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::c504e2798ef419724c06e884f700adcb
https://doi.org/10.1016/j.tifs.2018.11.009
https://doi.org/10.1016/j.tifs.2018.11.009
Autor:
Nicolas Thebault
Seniors, comment rester le moteur principal de votre carrière? Trop vieux, trop chers, pas assez connectés... les seniors sont trop souvent ceux dont il faut se séparer en premier, qu'importe leur expérience, leur recul et leurs savoir-faire long
S'il est un domaine où les concepts évoluent vite, c'est bien celui de l'innovation. Entreprendre, c'est construire un avenir que par définition - par essence même - nous ne connaissons pas. C'est pourquoi le troisième volume de ce Petit diction
Autor:
Cédric Denis-Rémis, Olivier Bertrand
If there is one area where concepts evolve quickly, it is that of innovation. Developing a new business is to build a future that is by definition unknown. This is why this book explores a world that is firmly turned towards the future. It leads the
Autor:
Guillaume Jaehnert
En 1965, Catherine Deneuve passe sa première commande aux ateliers Saint Laurent. À partir de cette date, l'actrice inaugure un des partenariats artistiques les plus féconds et durables avec un couturier lorsqu'elle suggère Yves Saint Laurent pou
Autor:
Francis Boyer
Le management traditionnel est à bout de souffle, plus personne ne le conteste. Devenu inadapté à un monde en perpétuelle mutation, de nombreux dirigeants expriment le besoin de le réinventer. Mais que faut-il changer? Dans quel but? Et surtout,
Akademický článek
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