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pro vyhledávání: '"Axel Uhl"'
Autor:
Adrienne Schäfer, Axel Uhl
Publikováno v:
HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik. 57:1000-1013
Die Firma Swisscard hat in den letzten Jahren eine agile Transformation durchlaufen, um innovativer und wettbewerbsfahiger zu werden. In einem ersten Anlauf orientierte sich die agile Transformation stark an dem Framework SAFe. Obwohl erste Erfolge s
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::d254422359856a0424c4d8756866a9c1
https://doi.org/10.1365/s40702-020-00628-5
https://doi.org/10.1365/s40702-020-00628-5
Publikováno v:
Digitalisierung in der Praxis ISBN: 9783658261368
Der Schweizer Mittelstand scheint für die Zukunft allgemein noch gut aufgestellt. Schaut man sich aber aktuelle Trends wie das Internet der Dinge (IoT) an, zeichnet sich ein sehr viel verhalteneres Bild der Innovationsfreude. Ein noch immer allgemei
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::b61df425b8d0aaeb1d6f6bd795bf7d4f
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_7
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_7
Autor:
Daniel Mahnken, Axel Uhl
Publikováno v:
Digitalisierung in der Praxis ISBN: 9783658261368
Deutsche Post DHL Group hat mit dem Startup Saloodo! einen digitalen Marktplatz fur Transportauftrage an den Start gebracht. Dadurch entsteht ein neues, zusatzliches Geschaftsmodell fur Deutsche Post DHL Group. Anstatt viele Transportauftrage selbst
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::a8579815dc74ea0b1d39747e9d704fd4
https://hdl.handle.net/11475/18700
https://hdl.handle.net/11475/18700
Autor:
Axel Uhl, Stephan Loretan
Publikováno v:
Digitalisierung in der Praxis ISBN: 9783658261368
Von einer Transformation spricht man bei komplexen und fundamentalen Organisationsveränderungen. Folglich steht die digitale Transformation für komplexe Organisationsveränderungen durch die Nutzung digitaler Technologien mit dem Ziel, Wettbewerbsv
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::e72a8d1707f8da7cc0bf2533eca62242
https://hdl.handle.net/11475/18654
https://hdl.handle.net/11475/18654
Autor:
Raimond Zenhäusern, Axel Uhl
Publikováno v:
Digitalisierung in der Praxis ISBN: 9783658261368
Auch der moderne Profifußball unterliegt dem Veränderungsdruck globaler Megatrends. Um im internationalen Geschäft weiter an der Spitze zu sein, muss der FC Bayern sowohl Digitalisieren als auch Internationalisieren. Mit seiner Strategie „FC Bay
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https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_3
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Publikováno v:
Digitalisierung in der Praxis ISBN: 9783658261368
Villeroy & Boch, weltbekannte und renommierte Lifestyle-Marke mit Produkten aus den Bereichen Bad & Wellness und Tischkultur, wappnet sich mit digitalen Medien fur die Zukunft. Das Unternehmen will durch innovative digitale Losungen und Prozesse in d
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https://hdl.handle.net/11475/18653
https://hdl.handle.net/11475/18653
Autor:
Axel Uhl, Stephan Loretan
Die Digitalisierung ist einer der Megatrends unserer Zeit. Sie verspricht große Potentiale und Chancen, birgt aber auch Risiken für diejenigen, die nicht rechtzeitig agieren oder reagieren.Das Herausgeberwerk stellt erfolgreiche und innovative Digi
Retainment policies – A formal framework for change retainment for trace-based model transformations
Autor:
Axel Uhl, Thomas Goldschmidt
Publikováno v:
Information and Software Technology. 55:1064-1084
Context: Model-to-model (M2M) transformations play an important role within model-driven development. Modern M2M approaches support incremental updates to the target model according to changes in the source model(s). Bidirectional transformation appr
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https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_________::2cc8cb0387ca45f3089c6058ae141cc6
https://doi.org/10.1016/j.infsof.2012.07.013
https://doi.org/10.1016/j.infsof.2012.07.013
Publikováno v:
Digital Enterprise Transformation ISBN: 9781315577166
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https://doi.org/10.4324/9781315577166-8
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Publikováno v:
Digital Enterprise Transformation ISBN: 9781315577166
This chapter introduces the Digital Capability Framework as a new approach which guides you along the transformation path and supports you to successfully achieve a digital transformation and to become a Digital Enterprise. The foundation for digital
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https://doi.org/10.4324/9781315577166-2
https://doi.org/10.4324/9781315577166-2