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Fachkräfte in der freien Wohlfahrtspflege - Sachstand in den Fachbereichen: Strategischer Ansatz des Paritätischen Sachsen

Autor: Höfler, Kristin, Richter, Michael

Auch im Paritätischen Sachsen mit seinen fast 500 Mitgliedsorganisationen und sachsenweit etwa 2300 Einrichtungen und Diensten sind qualifizierte, erfahrene und engagierte Mitarbeiter*innen das wertvollste Gut. Wir müssen uns mit der Frage auseinan

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Periodical

Migrationsmanagement als migrationspolitisches Paradigma: das Beispiel der Anwerbung von Pflegefachkräften

Autor: Kordes, Jan, Pütz, Robert, Rand, Sigrid

Publikováno v: Europa Regional, 26.2018, 4, 2-16

In Deutschland wird seit einigen Jahren ein gravierender Personalmangel in der Pflegebranche konstatiert, dessen Ursachen in wachsender Nachfrage durch den demografischen Wandel bei gleichzeitig fehlendem Angebot an Pflegefachkräften verortet werden

Externí odkaz: https://www.ssoar.info/ssoar/handle/document/74722

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Kniha

Fachkräfte in der freien Wohlfahrtspflege: Strategischer Ansatz des Paritätischen Sachsen: Fachkräften im Sozial- und Bildungsbereich gewinnen, halten und weiterentwickeln.

Autor: Höfler, Kristin, Richter, Michael

Der Paritätische Sachsen bewertet die Frage der Fachkraftgewinnung und Fachkraftbindung als eine der zentralen Herausforderungen für die Soziale Arbeit. Ohne qualifiziertes Personal werden die zum Teil gestiegenen Anforderungen und die Qualität in

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Strategies for recruiting volunteers

Autor: Almer, Lisa

Hintergrund: Volunteers sind für Veranstaltung wichtig, damit diese überhaupt durchgeführt werden können. Dabei ist es nebensächlich, wie groß der Event ist und wie viele Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen gesucht werden. In Österreich gab es in

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Anfällige Aufsteiger: Inoffizielle Mitarbeiter des MfS in Betrieben der Hochtechnologie

Autor: Barkleit, Gerhard, Dunsch, Anette

Publikováno v: Berichte und Studien / Hannah-Arendt-Institut für Totalitarismusforschung e.V. an der TU Dresden. ISSN: 2366-0422

Aus dem Resümee (S. 81): „Die wichtigste Aufgabe der IM-Netze in den Betrieben der Hochtechnologie bestand nach den Ergebnissen der vorliegenden Studie in der Bespitzelung von Kollegen und Vorgesetzten sowie, allerdings in deutlich geringerem Umfa

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