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pro vyhledávání: '"Ana Augusta Almeida de Souza dos Santos"'
Autor:
Ana Augusta Almeida de Souza dos Santos, Silvia Inês Dallavalle de Pádua, PhD, Ronaldo Bernardo Junior, PhD, Emerson Lima Aredes, Master
Publikováno v:
Brazilian Journal of Operations & Production Management, Vol 17, Iss 3 (2020)
Goal: Knowledge Management (KM) has been increasingly used by organizations to help innovation and gain competitive advantage; however, the implementation of KM may turn in bad results, because of functional isolation. In contrast, Business Process M
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/d2c4f1e5888045b0914808ff352a359f
Autor:
José Vitor Palhares, Ana Augusta Almeida de Souza dos Santos, Marina Estela Almeida Rosa, Thiago Lima Bahia Santos
Publikováno v:
Caderno de Administração, Vol 27, Iss 1 (2020)
O objetivo deste artigo foi analisar as práticas inclusivas de Recursos Humanos existentes em um hospital do sul de Minas Gerais, compreendendo tanto a percepção da gestora de RH como a das PcDs contratadas pela organização. Por meio de uma pesq
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/dc3a6fc081b04bc3bef5eb1c620d00aa
Autor:
Juliana Pereira Schnetzler, Kleber Francisco Esposto, Ana Augusta Almeida de Souza Dos Santos, Silvia Inês Dallavalle De Pádua
Publikováno v:
Brazilian Journal of Development. 7:114414-114427
BPM – Business Process Management ou Gerenciamento de Processos de Negócio, é uma abordagem de gestão que ajuda as organizações a alinhar processos e estratégias. Dentre as fases do ciclo de BPM, a fase de diagnóstico explicita desvios de pa
Publikováno v:
Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da USP
Universidade de São Paulo (USP)
instacron:USP
Universidade de São Paulo (USP)
instacron:USP
As startups podem mudar os rumos da economia de um país quando conseguem permanecer no mercado, pois são empresas que geram inovação, renda e emprego. No entanto, são empresas que necessitam tanto de condições externas propícias que garantam
Externí odkaz:
https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::763c954158ac8c5ae9afb3e91a77cf47
https://doi.org/10.11606/t.96.2022.tde-25042022-103928
https://doi.org/10.11606/t.96.2022.tde-25042022-103928