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Résumé: Selon, Cohen Levinthal (1990) la capacité dynamique d'absorption des connaissances (CDAC) est définie comme la capacité des entreprises à reconnaître les nouvelles informations et à les assimiler aux connaissances existantes afin de l
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du « nouveau management public » a été apparu officiellement dans les années 1980, son objectif principal est de moderniser le style de conduite et du management des administrations publiques ainsi de transposer les facteurs clés de succès de
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Publikováno v:
International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics; Vol. 3 No. 4-1 (2022): June: Moroccan Theory and Practice Research; 524-542
International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics; Vol. 3 No. 4-1 (2022): Juin: Recherches théoriques et empiriques au Maroc; 524-542
International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics; Vol. 3 No. 4-1 (2022): Juin: Recherches théoriques et empiriques au Maroc; 524-542
After a series of successes in the implementation of management styles in private organizations, the concept of "new public management" was officially introduced in the 1980s. Its main objective is to modernize the style of conduct and management of
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https://www.ijafame.org/index.php/ijafame/article/view/596
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Résumé : Les alliances stratégiques comme choix d’implémentation et d’expansion stratégique ont attiré l’intérêt des chercheurs en stratégie comme choix idéal vers un meilleur futur entrepreneurial. De ce fait, les chercheurs ont mis
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La gestion des projets au sein des entreprises marocaines, et l'impact du covid-19 sur cette gestion
Autor:
AL MOUHANI, Zouhair, ESSABIRY, Rachid
Notre article donne une vue historique de la gestion de projet en essayant de nommer et caractériser les grandes étapes et d’en comprendre les principaux leviers de développement et de diffusion. Le management de projet a des possibilités de se
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D’après (PMI 2016), 220 millions de dollars ont été perdus en 2016 à cause de faible performance de projet, une augmentation de 12% par rapport à 2015. Cela est on relation forte avec le profil du pilote de projet. L’objet de cet article est
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