Zobrazeno 1 - 10
of 102
pro vyhledávání: '"平衡計分卡"'
Autor:
陳志冠, Chen, Chih Kuan
1992年平衡計分卡首次被Kaplan與Norton兩大管理界的權威所提出，該文提及在過去的工業社會中，績效的衡量指標永遠是財務上的數字，但隨著科技的進步，這套衡量模式已經顯著地不再適用，
Externí odkaz:
http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G1003530391%22.
Autor:
簡秀蓉
21世紀是供應鏈與供應鏈之間的戰爭。從近幾年Fortune雜誌調查發現，美國前500強企業多以創新的供應鏈管理見長，供應商管理能力已經躍升為今日企業之核心能耐，企業不再單打獨鬥，而是
Externí odkaz:
http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0097380025%22.
Autor:
陳文生, Chen, Wen Sheng
The development of Small and Medium Enterprises (SMEs) in Taiwan, successful ones grow up very fast in the initial stage. But the growth of these companies often become slower because of the system is not fit the growing stages, even failed because o
Externí odkaz:
http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0099932415%22.
Autor:
吳明璁
平衡計分卡自首次發表以來已經過近二十年，經過漫長的企業界實務驗證，理論已趨於完整，無論是哈佛商業評論抑或美國財星雜誌(Fortune)的報導，再再說明平衡計分卡已然成為企業管理實
Externí odkaz:
http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0099353045%22.
Autor:
凃啟洲
面對全球化競爭與知識經濟時代的來臨，產業環境快速變遷。企業在決策過程中，需要以本身核心能力與有限資源，快速反應外在環境的改變與競爭。 策略形成與策略執行系統能夠幫助企業
Externí odkaz:
http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0963800521%22.
Autor:
吳依茜
The electronic industry in Taiwan is the key within the industry development policy, and the balanced scorecard is one of the most powerful tools of performance management. The object of the research is a domestic manufacture of passive components, w
Externí odkaz:
http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0993530421%22.
Autor:
黃膺旭
平衡計分卡為哈佛商業評論前五百大企業公認最具效力之管理工具，國內亦有相當多的企業導入平衡計分卡，讓組織藉由策略與績效的結合，協助管理者聚焦於策略核心思維，並透過平衡計
Externí odkaz:
http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0099353011%22.
Autor:
陳文慶
食品業在國內的發展受限於市場規模及通路的限制，一直無法能在業績上有所突破，加上近年來國際品牌大舉在國內市場推出新產品，一改以往以價格或是份量做為競爭的模式，讓產品逐漸
Externí odkaz:
http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0099380012%22.
Autor:
呂詩涵, Lu, Shih Han
企業經營管理，最重要的是將策略一以貫之的落實與執行。藉由「整合性策略價值管理系統」將各種管理制度整合，用一以貫之的策略將使得企業上下異體同心，有了明確的策略方向形成，
Externí odkaz:
http://thesis.lib.nccu.edu.tw/cgi-bin/cdrfb3/gsweb.cgi?o=dstdcdr&i=sid=%22G0103363065%22.