Zobrazeno 1 - 10
of 1 766
pro vyhledávání: '"المرابحة"'
Publikováno v:
جستارهای اقتصادی, Vol 21, Iss 42, Pp 87-106 (2024)
مقدمه و اهداف: اوراق مرابحه یکی از انواع اوراق بهادار اسلامی است. دولت جمهوری اسلامی ایران نیز جهت تأمین مالی خود از این اوراق استفاده می
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/1fdf921625fc48aaa1332850c124775e
Autor:
مراد كويحل1 mourad.kouihal18@gmail.com, صالح حميمدات1 s.hamimdat@yahoo.fr
Publikováno v:
Economics Financial Banking & Management Journal. 2023, Vol. 12 Issue 2, p29-45. 17p.
Publikováno v:
جستارهای اقتصادی, Vol 20, Iss 40, Pp 223-245 (2023)
روش رایج تأمین مالی کسری بودجه دولتها انتشار اوراق‌قرضه است که باتوجه‌به چارچوب حقوقی قابل‌قبول در نظام اقتصادی ایران پذیرفتنی نیست.
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/1a51429092dd46fa9abf3e190bd431e7
Autor:
قائد حيدر صالح ال1
Publikováno v:
Al-Andalus journal for Humanities & Social Sciences. May2023, Vol. 10 Issue 73, p45-78. 34p.
Publikováno v:
مجلة بيت المشورة, Iss 18, Pp 27-59 (2022)
يتناول البحث بالدراسة التأصيلية عقد الاستصناع بالمرابحة، ويضيف على ما سبق من الدراسات للموضوع التفريق بين صور هذا العقد المختلفة، ويسلط
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/db5be5cec7c4496ca9cd694b626bf144
Autor:
أحمد بشناق
Publikováno v:
مجلة بيت المشورة, Iss 19 (2023)
يبذل مفكرو ومهندسو المالية الإسلامية قصارى جهدهم في ابتكار صيغ تمويل جديدة تتوافق مع أحكام الشريعة الإسلامية، أو استحداث وتوظيف معالجات
Externí odkaz:
https://doaj.org/article/f26f9f271be84bc5b5fa0988bb1b6e09
Autor:
أحمد عمر صوان1 ahmdswan6@gmail.com
Publikováno v:
International Journal of Islamic Marketing. May2023, Vol. 12 Issue 2, p62-81. 20p.
Autor:
ساري سليمان محمد ملاحيم1 sarymalahim@yahoo.com
Publikováno v:
International Journal of Islamic Marketing. feb2017, Vol. 6 Issue 1, p40-63. 24p.
Autor:
خالد لافي النيف1, مفتاح عبد الجليل1
Publikováno v:
Journal of Islamic Entrepreneurship / Majallatu Riyadati Al-aamali Al-islamiati. may2018, Vol. 3 Issue 2, p10-23. 14p.
Autor:
بكر بن عبد الله أبو زيد
##########################################################################################################################################################################################################################################################
